培训管理机构解读如何降低成本,增加收益
概述:培训管理机构
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教培行业的崛起,继家教o2o狂潮退去之后,资本对教育的青睐开始转向在线一对一。掌门一对一在众多领头机构中取得单月营收过亿的收入让我们惊讶,它到底是如何实现的,管理培训机构认为跟降低成本有很大关系。
浪腾培训管理机构也曾经面临困损局面,他采取的就是降低营销成本,线上线下联动,使用兼职教师,尝试各种大小班课的措施。
一,线下代理体验店与培训机构合作
线上实施营销推广,兼顾线下开发渠道。其中渠道包括开设体验店,招代理商,与中小机构合作等等。发展代理可有效降低成本,另一方面与当地培训机构合作有利于完善线上教学系统及资源库。
二,尝试班课降低获客门槛
班课前期价格大幅调整,较在线一对一模式减少三分之二,这样可以快速抢占三四线城市的市场,通过大班直播课,获客和运营的成本更低,续费率可达百分之六十以上。
三,使用名牌在校大学生兼职教师
聘用兼职老师培训授课是掌门一对一解决降低成本的方法之一,线上一对一是学生和老师在时间和空间上获得解放,老师有更多时间备课,打通了线上的教学数据,对学生的数据分析更可视。
在管理培训机构看来,在线教育一对一模式从来就不是一个一枝独大的市场,对于靠融资的机构来说,融资中断,机构即面临倒闭风险。据浪腾数据库统计,K12在线教育盈利的机构只有百分之五左右,倒闭的占百分之十,其余的基本都是亏损状态。机构只有在不断的创新中发展和探索自己的优势,才有机会在拥挤的教育赛道上获得属于自己的一杯羹。
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