中科信软MS Project——项目管理实战应用培训培训课程,MS P 

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课程大纲

前言:课程铺垫

开场破冰:讲师自我经历介绍,建立链接

目标共建:对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识

进入状态:培训项目案例导入,照镜子-自我反思-定位


第一讲:PMBOK项目管理体系核心理念与Project实践应用

1. 项目与项目管理的概念

2. 项目管理十大领域

3. 项目管理五大过程组

4. 项目的生命周期

5. 如何做到成功的项目管理

6. Project 运用所需的项目管理知识

7. Project 内含的项目管理工具与方法

8. 如何运用Project管理项目


第二讲:Project项目运行环境设置

1. Project 入门导航(如何建立基础表单)

2. Project 单机版和企业版(各种project软件间的特点)

3. 设定 Project 的项目工作环境与界面设置

4. 项目管理视图:甘特图,网络图、跟踪图、日历图

5. 建立项目统一日历(五天制与七天工程日历编制)


第三讲:运用 Project 建立项目计划

1. 建立项目计划

2. 项目正排与倒排计划的灵活应用

3. Project 计划设定: 项目的启动与完成时间

4. 设定项目过程控制的里程碑【milestone】


等....课程

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