中科信软CMMI体系与实践培训课程，CMMI体系与实践技术支持 

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需求管理
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010-62876152-803 刘老师
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信用：4.0  隐性收费：4.0
描述：4.0  产品质量：4.0
物流：4.0  服务态度：4.0
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培训目标：

 通过对CMMI每一个关键过程域内容的必要细节的理解，来检验组织实际的实践活动，并知道如何去比较它们，从而可以找出差距，并针对特定需要建立过程改进的优先次序。用一种开放的思想去看待CMMI，使用适合自己需要的，把注意力集中于目标。
培训内容：
CMMI是什么？
  • CMMI的基本内容
  • CMMI的应用现状
实施CMMI的必要性与意义
  • 适合软件相关的项目开发模式
  • 实现资源的优化组合
  • 增强项目过程的透明度和过程的控制力度
  • 提高客户的满意度和员工满意度
如何实施CMMI
  • 对公司管理层的影响（支持、介入）
  • 对项目组的影响（参与变革、实现变革）
  • 平衡CMMI实施与项目的进行
  • 合理选择CMMI的实施策略（改善模式）
  • CMMI项目的ROI分析
  • 怎样定位工具在过程自动化体系中的应用
需求管理过程域（REQM）
  • 为什么进行需求管理？
  • 需求管理的目标
  • 怎样实现需求管理的特定目标？要做些什么？
  • 怎样实现需求管理的一般目标？要做些什么？
  • 在项目生命周期的各个阶段需求管理内容的体现
  • 实施需求管理用到的技术和工具
  • 实施需求管理的角色
  • 实施需求管理的难点
  • 怎样度量需求管理？
  • 怎样改善需求管理的水平？
供应商合同管理（SAM）
  • SAM的目标

等....课程

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