中科信软烟草终端建设——客户经理能力提升培训课程,烟草终 

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课程大纲

第一讲:卷烟终端的发展史

一、卷烟零售终端与网建

二、网络终端的历史

三、终端建设概括

整个过程一路走来,对终端建设概括为:

1. 高度权威的“四同”

2. 体现重视“五最”

3. 体现特色“四性”

4. 生动形象的比喻

5. 充满感情的“三境界”

6. 分类定位三层次

7. 目标更明确的三聚焦


第二讲:零售终端与现代卷烟营销网络建设

一、卷烟零售终端现状

1. 全国烟草零售终端的开拓者——广西烟草

2. 南宁、百色、柳州、桂林市局(公司)等四家单位为试点

3. 坚持一个方向、聚焦一条主线,、依托两个平台、抓好三个环节、推动终端六大功能发挥

二、终端建设抓出来的:特点

1. 特点:

1)“三个舍得”

2)“三个善于”

3)“三个抓好”

4)“四个必须”

5)“专销零‘三位一体’共建终端

2. 运行难点:持之以恒,巩固提升

三、终端建设关键之客户盈利与客户经理

1. 以钉钉子精神持续不断抓终端

2. 牢牢把握客户盈利这个关键

1)客户开店为什么?


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