十元店要用什么货架、十元店的货架要怎么做、女装店货架摆设
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如何管理小商品店
主要做好如下管理工作:
1.商品管理 包括商品的采购 销售 存储
2.活动管理 包括满减活动 买赠活动 返券活动等
3.供货商管理 包括供货商资格 账期 评价
4.客户管理 百货商店比较薄弱的地方 应该借助互联网理念对客户的购买频次,购买能力,休眠流失进行记录 同时将线下与客户可以直接接触优势发挥好 做好客户扫码留档工作
5.员工管理 任何企业最基础的就是人员管理工作 把把握好固定薪酬和绩效薪酬的比例并且设定好合理的绩效考核办法非常有助于业务开展
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