干货:你觉得亚马逊的选品是最难的吗?亚马逊选品难在什么地方
概述:亚马逊 跨境电商 互联网 创业 运营 选品 亚马逊无货源一站式服务,全程无忧
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1.市场调研难
市场调研主要是对竞争对手进行调研,以及对消费者的需求进行调研,市场调研主要包括数据采集和数据分析以及简单的趋势判断,知己知彼才能百战不殆,选品难就难在我们在数据调研这一步,平台的数据相当庞杂,稍有不慎我们就会被表面的现象所迷惑,找不到客户真正需要的以及我们的产品相比竞品的优势,平常所说的数据选品实际主要的就是通过调研竞品来进行选品,调研同类的竞争的产品的历史销量,排名和留评率来判定某类或者是某款产品如何,了解产品的市容量和市场潜力,分析产品的本身特性,优点和缺点以及外观,质量功能等方面,这些都是我们需要做的,然后去找货源计算利润。
2.找准自我定位难
在这里我们举几个反例,有些小白的商家在选品的方面不慎重,连简单的市场调研就没有做过就贸然的进入市场,选品选了个大件,起订量在加上运费就花了大几万,这是非常不适合小卖家的,没有充足的资金,我们小卖家在做的时候应该是以价格偏低的产品为主,选几个产品进行FBA的小规模的测款,只要我们的眼光不是选的特别的差,在FBA的测评以后,通过广告发掘稳定出单的SKU。
3.产品的设计和开发难
选品的一部分还包括对产品进行设计或者对产品进行深挖,开发产品的新的功能来满足新的需求,提到产品的设计和开发就要讲一下产品的分类,目前主要是有着公模产品和私模产品,公模产品的竞争强度大,如果我们不对产品进行创新,不制造一些后天的优势的话就跟坠入红海一样,纯粹是花钱来推排名,用钱来赚钱,没有资金的注入,就不要考虑这样的产品了。
所有就只有两条路了,一个是对公模产品进行改良创新,或者是设计开发私模产品,公模产品微创新这个主要难在对差异点的把控,比如说有的一些产品他自身是很难看出来差异的,主要是靠的包装和后期的效果来表现差异,比如说化妆品,或者是玩具等等。私模产品的创新相当于在烧钱,如果我们的后面有着供应链,有着设计的能力,我们可以花钱做潜力的爆款,前提是你要找到产品的引爆点,没有引爆点能够抓住客户,切中客户的真正需求,你还是不要做私模了,只是浪费资金而已。
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