数控机床企业怎么打造企业文化?
概述:昨天我们在广东省电子商务商会的带领下,一同与80多位中小企业的老板及企业精英去参观学习了,全球数码外设产品的知名品牌“金圣斯”。
金圣斯kingsons的发展模式以网络全网营销为主。不但在淘宝网、拍拍
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昨天我们在广东省电子商务商会的带领下,一同与80多位中小企业的老板及企业精英去参观学习了,全球数码外设产品的知名品牌“金圣斯”。
金圣斯kingsons的发展模式以网络全网营销为主。不但在淘宝网、拍拍等大型网络购物平台上成立直销商城店铺,还与京东商城、凡客诚品等购物网站建立了分销合作的关系。除了在营销方式与传统企业不一样之外,其公司的企业文化更像是带有人情味的大家庭一般。
这里就分享在“金圣斯”学到的怎么打造小型数控机床公司文化的一些方法。
1.公司通过“运动会”的形式来组织企业员工参加羽毛球,乒乓球,篮球,等适合企业的运动项目。通过比赛的激奋人心过程,及比赛结果奖品的发放,让员工得到荣誉,使员工更加忠诚公司。一般举行运动会的时间最好是定在元旦。
2.“开年晚会”也是每个公司的重头戏。大部分企业多会在每年的年末举行“年终晚会”,但“年终晚会”还是没有举行“开年晚会”好,
其原因在,每年“年终晚会”活动结束了,大家忙着回家过年,过完年要出来工作,如果公司没有一点过年的气氛,会给企业员工一种失落的感觉,但开年晚会就可以延续员工的过年氛围,通过互动游戏,抽奖,奖金发放的过程,可以减少员工流失的情况。
3.每个季度根据公司情况举行各种“PK赛”,可以是学习力PK赛,也可以是创意PK赛,或是技能PK比赛。通过比赛来提高员工各方面的能力,颁发荣誉奖章,奖品,让员工有种企业荣誉感。
提示:小型数控机床企业文化的最终目的是“打造快乐幸福的企业,让员工愿意与企业一起发展”但很多企业多不太愿意花钱做企业文化,觉得没必要。其实企业文化上的投入是可以换来员工的忠诚度,减少企业人员流失的法宝。
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