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出其不意？时光车站跳出美容院“创新窘境” 

作为一个未来的企业领导者，应具有激发和识别创新思想的才能。美业变革需求迫切，时光车站科技美容今年改变方向，把增长目标放在两条线上：扶助初创企业和优化“第三空间”体验。

行业危机下的转型

美业面临内忧外患，一方面各企业发展到一定规模时的自然放缓。2018年，美业1/3的门店关闭，4年来闭店率呈逐年递增趋势，一度被看作是美业趋于饱和的信号。

其实，闭店的大多是传统美业，由于科技美容的效果和体验感都优于前者，导致其受到巨大冲击。因此，为顺应市场，美容院经营者们开始转型做科技美容。但发展至今，科技美肤市场也渐趋于饱和，创新迫在眉睫。

2018年，美业增速将下滑至10.8%，市场规模将达到8600亿元左右。尽管整个行业规模还在增长，预计2020年，中国美业年市场规模将突破1万亿元，同比增速却下降至9.2%。多个大企业连锁品牌被迫缩减规模，这无疑是种警醒。

2019年，是“时光车站科技美容转型的一年”，调整品牌发展方向，整合自身发展优势，迎接“规模增长”的新发展时代，时光车站科技美容要投资这一增长。

新的一年，时光车站科技美容特征明显：逆势生长，理性求变。

一方面，加速创新，支持初次创业人员。

都说今年是经济环境最差的一年，却会是未来十年最好的一年，时光车站要做的就是在逆境中求生，还要理性求变。“我们努力完善创业扶持机制，支持那些敢于创新的、有企业家精神的零经验者创业，从中受到启发，及时调整创新方向”。

时光车站要从行业“发展缓慢”的长周期创新模式，转变为从想法到落地不超过100天的模式，从中快速学习和适应。

另一方面，优化“第三空间”体验感

一直以来，时光车站都将门店标榜为类似于星巴克的“第三空间”，一个介于家庭和办公室之间的休憩场所。但现在，时光车站在努力把这种理念与时代相结合，展现新的特征。

优化‘第三空间’最重要的一点，就是倾听客户内心真实的声音，专注“便利性，舒适性，关联性”，这样可以更好地定位品牌的现在和未来。

时光车站定位 “时尚空间、科学护理、高效美肤、透明消费”，旨在通过创造高端化的皮肤管理体验，带给客人满足感和舒适感。

2019年门店升级，新的高端化体验可以满足客户更深层次的心理需求，相信可以在日益拥挤的科技美容市场中提升优势。

跳出行业“创新窘境”

这是一个创新的时代，每个企业都在绞尽脑汁的寻求差异化，但为什么结果却天差地别？诺基亚CEO曾说：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了……”

为优化用户体验做的创新往往比较成功，可以提升竞争优势和市场地位，但有些为了创新而创新的企业，只不过是自娱自乐罢了。

2018年，经济形势是美业的一大梦魇，持续下降的增长率吓坏了投资者。而且有创新竞争力的品牌不断抢占市场，迫使部分创新力不够的企业大幅缩减规模，并进入挤压利润率的竞争。

而时光车站提出“六维美肤”，门店设施优化升级2.0版本，项目套餐设计同时升级，不断提升“空间体验感”让品牌更有优势。在适应和引导年轻人多变的消费习惯上，相比其他品牌时光车站更前沿、更时尚、更好玩、更好看。

2018年，时光车站开设直营店10家，加盟店50多家，虽头部品牌门店数总体上难以匹敌秀域、百莲凯等上千的门店数，但单店表现非常有竞争力。

一个品牌，要想不被时代遗弃，创新是首要，愈年轻化的品牌愈如是。