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学校发展遇瓶颈，试试逆向经营 

快过年了，佐乐米作文经过一年的完善升级，做好了新一年放大招的准备。然而很多教育培训机构都会在经营期间遇到下坡路，招生遇到瓶颈，财务出现问题，这个时候就会有放弃的念头，如果能逃离怪圈，就前进了不止一大步。

以作文培训学校为例，这些像裹脚布一样的怪圈，大多发生在民间小型培训机构，对于全国性作文培训加盟品牌，总部一开始就会引导加盟校避开雷区，所以校区很少存在这方面的困惑。越没有生源，越要敢于研发课程、提升教务。千万别走入越没有生源越不研发课程，越不研发课程越没生源直到最后倒闭的恶性循环怪圈。越没有生源，越要舍得。千万别走入越没有生源，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，学校就像＂黑店＂，就越没有报名。越不开空调，环境不好，家长越不愿进来，进来越不愿停留。成交率自然就低，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。越没有生源，就越不愿意分享，拒绝合作。死死的抱住自己固有生源，不愿意开拓新的渠道，这样就走入了恶性循环，自己的学校也会越做越小，越没有资本青睐。建议：教学上，越没有生源的时候，我们把课程研发好，努力提升教学教务水平，只有将自己的“内核”精细化打磨，提升核心竞争力，才能打造良好的口碑，吸引更多的生源报名。成本方面，生源少的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。提升学校环境质量可极大的促进上门率和成交率。合作学习上，首先要放开思路，增加自己的生源渠道，不要总是抱着自己的资源不放手，要知道市场是无限大的，在“互联网+”的时代，跟线上教育机构合作是非常好的一种战略，无论是对提高生源，还是对自己学校品牌的宣传都会起到一个质的飞跃，当然，更有机会让资本可以注意到自己的学校，这样就会提升到新的高度。

作文培训学校抓好课程，建好团队，抓好服务，抓好细节，树立良好正能量的心态，学会坚持！这样的话，学校也就会慢慢好起来。人生大智慧在于舍得，不舍哪有得！我知道，在没有生源的时候，能够做到这些的人不多。正因为不多，正因为大部分的人不舍得，所以，成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。