中科信软程造价管理及费用控制体系培训课程，程造价管理及费 

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标签：
工程造价
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课程目标：

 

通过该课程的学习，学员应能够对项目管理和成本控制有所了解；对于业主角色的费用控制体系有很好的把握，掌握基本的工程造价管理基本原理,总体掌握EPC 总承包项目的最佳实践案例。

 

课程大纲：

 

主题

内容

 

项目管理知识体（PMP）+（法律法规）

① 项目及工程项目

① 1个目标、2个层面、3层约束、4个阶段、5大过程、9大体系、42个过程定义、74个任务、75个可交付成果、129个工具

② 7个法律法规：价格法、建筑法、质量管理、安全管理、环境保护、招投标法、工程量清单计价规范*

工程造价知识体系

及业主实践（发包模式、计价方式、计价工具选择）

① 工程造价基本内容、组织、原则*

② 全过程造价控制*

③ 过程造价构成

④ 计价方法和依据

⑤ 决策和设计阶段工程造价预测

⑥ 发承包阶段合同价款的约定

⑦ 施工阶段工程计量与支付*

⑧ 合同变更、工程签证及索赔管理*

⑨ 竣工决算

⑩ 工程经济及融资

业主项目执行计划最佳实践（PEP编制实例讲解）+项目全面预算管理及成本控制体系建立、运行

① 项目执行计划（PEP）编制案例与要点释义

② 建立依据（国家法律、行业规范、集团制度、项目策略、概算文件）*角色定义（控制部）制度和流程表单、实用工具*

等....课程

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