中科信软全面成本核算与控制培训课程,全面成本核算与控制咨
概述:详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师
本信息已过期,发布者可在"已发商机"里点击"重发"。
课程目标
1.如何准确地核算、分析和控制管理不善成本? 2.如何通过会计科目设置正确地核算产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本? 3.如何分析产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本? 4.如何建立面向产品纯成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本的控制方案? 5.如何建立企业全面的
课程大纲
如何降低公司总运营成本的10%
有效财务管理 = 净现金产生机制 成本控制机制
什么是管理不善成本?
丰田汽车公司定义的7大浪费
一、成本体系的原理
A1、成本和费用的定义和分类
A2、客观的多因多果成本运动过程
A3、传统成本管理的局限性
A3.1 传统成本管理的基础
A3.2 会计标准的局限性
A3.3 传统成本核算模型局限性:多因一果
A3.4 传统成本控制方法的局限性
A3.5 目标成本法的局限性
A3.6 ISO 9000与质量成本核算问题
A3.6 质量预防成本与质量总成本的关系
A4、CSS成本体系原理
A4.1 产品成本概念:顾客和企业的定义
A4.2 成本管理对象: 有形和无形成本对象
A4.3 成本控制过程:资源-作业-成本对象
A4.4 成本核算模型(WMC案例)
A4.5 成本核算模型类别:白箱、黑箱、灰箱
A4.6 成本管理要素:成本动因
A4.7 多因多果的作业成本法 (CSS-ABC)
A5、CSS成本体系下的成本分析
A5.1 多元成本习性分析
A5.2 趋势分析
A5.3 期间比较分析(质量费用)
A5.3 期间比较分析(质量成本)
中科信软高级技术服务机构(已成立13年)→13年期间,为各大企业提供:各种软件培训、定制培训、技术咨询、技术支持
时间灵活 地点灵活(北上广深、成都、武汉都有上课点),人数灵活,师资丰富、可按您的需求给您定制课程,匹配教师。
小班授课,公开课,上门内训
特殊技术订制培训或咨询
技术培训,技术咨询,项目承接,专家外包
咨询电话:零一零六二八八 三二四七 (课程安排和价格详情请电话联系我们!)
邮箱: lucy@info-soft.cn
- hehe234333发布的信息
- 中科信软信息安全体系规划管理课程,信息安全体系规划咨询
- 详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师...
- 中科信软互联网+组织体系变革培训课程,互联网+组织体系变革
- 详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师...
- 中科信软思维技术培训课程,思维技术咨询
- 详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师...
- 中科信软程造价管理及费用控制体系培训课程,程造价管理及费
- 详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师...
- 中科信软智能制造与工业互联网最佳实践培训课程,智能制造与
- 详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师...
- 中科信软研发知识产权管理培训课程,研发知识产权咨询
- 详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师...
重发信息
- 东莞大岭山CAD培训班,大岭山建筑工程CAD制图培训培训班
- 东莞市凤岗碧湖附近有电脑培训学校吗
- 大岭山电脑培训班办公软件培训班一对一办公软件培训班
- 东莞市凤岗计算机培训,office培训,电脑办公文员培训
- 东莞大岭山proe工业设计培训课程培训机构,源口因材施教一对一
- 东莞市凤岗哪里可以学计算机?
- 大岭山靠谱模具数控培训学校UG模具设计培训学校?源口全天培训
- 东莞CNC三轴数控编程培训班大岭山五轴数控编程培训班有哪些?
- 东莞市塘厦电脑办公采购文员培训学校
- 东莞大岭山哪里有proe零件设计培训机构电脑培训机构?
- 东莞市塘厦电脑培训班,电脑周末培训班,松博职校
- 大岭山淘宝电商美工培训?开店/运营/推广/装修一对一培训
- 大岭山哪里可以学室内设计培训?2022年学室内设计前景怎么样?
- 东莞市塘厦电脑速成培训班,办公文员培训班,松博职业学校
- 大岭山杨屋cnc数控编程培训/加工中心数控编程培训机构