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概述:伙伴们结合下图看看是否包括了你现在的工作,或者有些你还没参与进来,那就慢慢尝试,看看自己更擅长做什么?当你擅长做某事,有热情做某事,就会花比别人更少的时间达到更好的效果,也可以说是更容易成就
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伙伴们结合下图看看是否包括了你现在的工作,或者有些你还没参与进来,那就慢慢尝试,看看自己更擅长做什么?当你擅长做某事,有热情做某事,就会花比别人更少的时间达到更好的效果,也可以说是更容易成就这件事也成就你,所以我有时候在面试实习生的时候,最常问的问题是你喜欢做什么,我个人觉得扭曲人格选择做一件自己不喜欢的事儿真的很痛苦,还是从自身出发去找到职业与自己的契合点,慢慢发酵,不然把杭州的桂花树种在甘肃的沙漠里它也活不成!
图片发自简书
上图罗列的工作,干好任何一样都不容易,需要花心思投感情,和追个姑娘差不多,具体怎么做就不说了,因为有太多太多方法论了,个人有个人的追法儿,只要人对什么都能对。
、大促活动怎么把控节奏:
我觉得做任何事情都需要有节奏感,不然自己乱也会让配合你的人很乱,我们都想舒服的工作,而不是疲惫的撞墙,一提大促我们都很头疼,想想接下来的工作毫无兴奋感,更多的是,赶紧吃好睡好,接下来准备作战,但其实在我经历的那几次大促里,并没有觉得要死要活,人手不够,战术来凑,有所取舍,聪明工作。
接下来我拿大促的活动举例,看下具体怎么去安排一个活动的节奏。
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这个是某个大促活动的准备周期,以及各个环节的时间截点,一般在这个期间会有产品,运营中心,技术部门的人找来问计划怎么做啊,货准备怎么采啊,玩儿法多不多啊,会不会让服务器挂啊,做为活动运营一个横向的居委会部门,这个时候需要和部门的小伙伴攒个会讨论下,各自都有什么招儿能完成KPI,有招的出招,没招的想办法,想玩法。后面就是活动运营要变换角色到督查部门,跟进各个小伙伴想的招儿的进度,监督他们要言出必行,不行就哔哔,就用小鞭子,糖衣炮弹也可以;当然除了敦促小伙伴们出招,还得自己想办法培养蓄水用户对商品的兴趣,对商品的信任,简而言之:洗脑用户;蓄水期结束后,就到了执行阶段,把所有的空想,幻想,妄想落地~~ 你期待的美轮美奂的活动页面,无法让消费者拒绝的价格,不用多说用户一眼就能被吸引入场的利益点商品,全站能用能申请到的一切资源位。我们安排作业也要考虑到小伙伴的工作负荷能否承担,不要榨取,不要逼迫,现在连养猪都要听着音乐让他们快乐的死去,何况对于人。合理的发放作业,发完解释清楚,每日跟进完成进度,最终回收作业成果,检验成果是否通过。整个过程的节奏,太紧张小伙伴会炸毛,太零散,小伙伴会放羊,怎么从紧张与零散中卡到那个最舒适的方式,就是我们要做的事情,虽然结果都是一样的,整个过程的体验是截然不同的。
清晰的活动节奏,每一个节奏下提交作业的目的和要求要清晰,下图是关于某个促销活动的筹备周期以及各个环节主推的内容,这样配合的小伙伴就知道在什么阶段需要做什么事情,哪些已完成,哪些未完成,他们做的也清楚,你收的也明白。
[本信息来自于今日推荐网]
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上图罗列的工作,干好任何一样都不容易,需要花心思投感情,和追个姑娘差不多,具体怎么做就不说了,因为有太多太多方法论了,个人有个人的追法儿,只要人对什么都能对。
、大促活动怎么把控节奏:
我觉得做任何事情都需要有节奏感,不然自己乱也会让配合你的人很乱,我们都想舒服的工作,而不是疲惫的撞墙,一提大促我们都很头疼,想想接下来的工作毫无兴奋感,更多的是,赶紧吃好睡好,接下来准备作战,但其实在我经历的那几次大促里,并没有觉得要死要活,人手不够,战术来凑,有所取舍,聪明工作。
接下来我拿大促的活动举例,看下具体怎么去安排一个活动的节奏。
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这个是某个大促活动的准备周期,以及各个环节的时间截点,一般在这个期间会有产品,运营中心,技术部门的人找来问计划怎么做啊,货准备怎么采啊,玩儿法多不多啊,会不会让服务器挂啊,做为活动运营一个横向的居委会部门,这个时候需要和部门的小伙伴攒个会讨论下,各自都有什么招儿能完成KPI,有招的出招,没招的想办法,想玩法。后面就是活动运营要变换角色到督查部门,跟进各个小伙伴想的招儿的进度,监督他们要言出必行,不行就哔哔,就用小鞭子,糖衣炮弹也可以;当然除了敦促小伙伴们出招,还得自己想办法培养蓄水用户对商品的兴趣,对商品的信任,简而言之:洗脑用户;蓄水期结束后,就到了执行阶段,把所有的空想,幻想,妄想落地~~ 你期待的美轮美奂的活动页面,无法让消费者拒绝的价格,不用多说用户一眼就能被吸引入场的利益点商品,全站能用能申请到的一切资源位。我们安排作业也要考虑到小伙伴的工作负荷能否承担,不要榨取,不要逼迫,现在连养猪都要听着音乐让他们快乐的死去,何况对于人。合理的发放作业,发完解释清楚,每日跟进完成进度,最终回收作业成果,检验成果是否通过。整个过程的节奏,太紧张小伙伴会炸毛,太零散,小伙伴会放羊,怎么从紧张与零散中卡到那个最舒适的方式,就是我们要做的事情,虽然结果都是一样的,整个过程的体验是截然不同的。
清晰的活动节奏,每一个节奏下提交作业的目的和要求要清晰,下图是关于某个促销活动的筹备周期以及各个环节主推的内容,这样配合的小伙伴就知道在什么阶段需要做什么事情,哪些已完成,哪些未完成,他们做的也清楚,你收的也明白。


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