东莞淘宝运营培训|东莞电商运营培训 

　　电商活动运营都在干什么？
　　上一次推荐了一些小白入门的书籍，小伙伴说挺有帮助的，谢谢大家的阅读，禁不住夸的我，想想还有啥是能拿出来分享给大家的经验。希望能帮各位在执行的过程中避开一些坑。
　　过年有个帖子挺火的，如何过年回家向你的亲戚们解释你的工作，我回家当然也难逃被问的宿命，我的解释是：线上版银泰柜员-俗称“卖货的”。七姑八姨秒懂。
　　后来我自己也思考了下这个问题，在反观自己的同时，也一点点剖析下自己的工作。
　　不知道各位小伙伴在面试的时候有没有过被问过：
　　·你觉得执行力重要还是创意重要？
　　·印象最深的一个项目是什么？
　　·你觉得做活动运营最重要的是什么？哪个环节是最最最关键的？
　　也许有过，也许没有，不重要哈，没思考过这些问题的，也可以尝试问问自己如果有个人问你这些问题，你要如何回答？
　　这些问题都是没有标准答案的，我个人觉得仁者见仁，和先有鸡还是先有蛋道理一样。我是结果导向的人，一个最终劈腿你的人说一千遍的爱你也没用；很努力的做了很多事情，最终销售是渣，也还是白搭；所以在整个执行的过程中，最重要的是有清晰的目标，所有的过程都是辅助结果，而不是天马行空脱离实际，全组的人没头苍蝇的累的半死都不知道自己在做什么。
　　关于活动运营，大多数小伙伴想的应该是画demo,搭页面，要资源，堆商品，撸表，收作业；这些的确是活动运营的日常，但这些只是过程，结果当然都是完成销售额，但是真正的目标值你有数吗？做为一个活动运营，在做这个活动前，你知道你要完成多少KPI吗？知道你需要哪些人帮助你完成KPI吗？知道如何安排好整个项目的流程，让大家都舒舒服服的完成而不是兵荒马乱的完成KPI吗？知道完成KPI的风险有哪些吗？如果你对现状做不到了如指掌，那结果就很难控制了。
[本信息来自于今日推荐网]