东莞电商培训班很多人都知道的新模式 

数据分析很重要，但数据分析不单是分析数据。
　　马云曾说过“人类正在从IT时代走向DT时代”IT时代更多的是依靠互联网信息技术，接下来的DT时代更偏重的是数据驱动，由此可见数据分析的重要性。回归到运营层面，我们更需要用数据去指导运营策略，用数据去挖掘用户需求，用数据去控制我们的财务风险和产品布局。但是在实际的数据分析过程，我们也会走很多弯路错路。在经营爆款组的失败经历中，后来我反思发现其中一个比较重要的原因就出现在数据分析这个环节上。我们当时在做店铺、产品数据分析的时候只是对过往的工作进行分析，然后只有片面的结论。恰恰少了数据分析中最最重要的从数据分析中发现问题和针对问题制定出以后的优化策略这两个比较重要的环节。这种后果就导致我在经营爆款组的过程中永远处于被动状态，只能一点点追着数据往上走，不能主动解决问题。以至于每次跟领导汇报工作的时候只有干巴巴的数据，老板听的不感兴趣，我们汇报的也没底气。后来针对性的学习了数据分析之后，发现它既简单又复杂。简单在于它有方法可循，是一个流程化的事情。复杂在于它需要你结合正确的思路，能够从不同的角度去发现挖掘数据中存在的问题，然后分析出问题的关键，制定解决优化方案。如果你想成为一个高段位的运营，那数据分析这个能力你必须要掌握，特别是如果你以后从事运营中流量推广这块。在学习这个能力的时候，我推荐你可以先去系统性的学习数据分析的方法，结尾我会给你推荐一些好的资源希望能帮到你。另外，需要注意的是，如果你打算去看生意参谋，淘宝大学里片段化的教程。希望你可以先系统的了解数据分析的方法和思路。不然这样的教程看多了你有可能会迷失在数据里。
　　好的工作习惯能让你的工作更高效，让你更有价值在职场工作了几年后，特别是在不莱玫的这一年多，真真切切实实在在的感觉到了你的坏习惯正在一点一点的把你拖垮。从而认识到好的习惯有多么的重要。从我自己的经验来看，从事运营这个岗位，以下几个工作习惯非常重要：一是主动思考善于总结、二是勤于计划提升工作效率和产出、三是善于管理时间、四是多做有价值的事。

　　在做了运营的这段时间后，我发现包括个人成长、产品状态、公司业绩这些，如果指标是100的话，从1到60你只要稍微努力就能做到，但是从60到100的这个过程中就不会那么容易了。当你从60努力做到70的时候，你很累了，你要休息下。这时你仔细想想自己的过往，看看身边的同事，你会发现有时候我们看起来很忙，但却每天都在重复做着同样的事，每天按部就班地执行、看转化、做数据、报活动，这个调调那个动动，貌似努力充实的一天过去了。然后期待着明天数据会蹭蹭的往上涨，期待着下次活动能够爆发。但是现实却给了你一个重击，数据没有涨，活动效果也没有预期的好，然后你开始怀疑人生，价值感成就感蹭蹭的往下掉。焦虑感越来越强烈。有时候生活也会来几次惊喜，给你一个彩蛋。当你沉浸在惊喜的喜悦中不能自拔的时候，又丢给你一个重击。好了，就这样，继续重复在忙碌的工作中无法自拔，该踩的坑还继续踩。你的成就感和价值感就像过山车一样忽高忽低反反复复，直到谷底！我想这应该是跟我一样大部分运营都会经历的状态吧。

　　
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