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概述:在我刚接触运营还是小白的一段时间内,我自认为运营是一个比较偏重技能类的工作,以为只要你技术过硬。会报活动,会推广会开直通车会投放钻展懂数据分析,会做预算
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运营的认知和思维比技能重要
在我刚接触运营还是小白的一段时间内,我自认为运营是一个比较偏重技能类的工作,以为只要你技术过硬。会报活动,会推广会开直通车会投放钻展懂数据分析,会做预算。把这些核心工作做好,你就能把运营做好。当你从淘宝大学,从万堂书院等这些地方学习的时候你也会发现他们大多都是在教你如何提升运营技能,这也更加深了我对运营注重技能这一偏见的认知。但是,当我工作时间更久一点,一年之后。当我掌握了运营技能,懂得如何运用各种推广手段,渠道去推广,工作小有成就之后。我会发现想再往上提升会开始有点难,个人的能力提升会开始受限,工作业绩的提升会越来越难做,成就感和价值感会越来越弱,会越来越焦虑,开始进入一段迷茫期。这个时候我开始思考,开始寻找答案。后来我慢慢的明白其实大部分的运营都会有这种经历,这个问题其实是每一个运营都会面对的个人能力提升与进阶的过程。这个过程分为两个阶段,第一个阶段就是我前面所面临的问题,是行业技能提升的过程,这个过程最有效的方式我认为就是持续的学习实践+找人讨教交流+总结优化运用,这个过程还需要注意的是一定要不断找有点挑战的事情去投入,多找有价值的事情去做。这个过程总会有上限,会走到尽头。这个阶段的尽头如果你不能发现问题,不去思考找到自己以后的方向,在很长一段时间内你会进入迷茫期无法自拔。如果你能挺过去你会发现你接下来要走的路就是第二个阶段,提升自己的思维方式和认知模式。更多的是要做运营战略策略层面的思考,提升自己的全局性,大局观。这个时候你需要多花时间从具体而且琐碎的工作中跳出来,把你之前所学到的各种零散的技能,结合你的思考结合整个业务的流程结合通盘的考虑和要达到的目的,多去尝试布一个居。而不应该只会考虑到,我今天要有多少流量,做了多少成交而沾沾自喜的眼前利益。而是我今天这个流量转化基础能为我以后的增长带来多大的帮助,我未来要做到什么样情况能在行业中能比较有竞争力,如果按照预期方案投入执行后,有哪些潜在的机会与风险,结果达成后对我整个业务的价值和意义有哪些。
在第二个提升自己思维认知方式和大局观的阶段,从我自己的思考中,我觉得可以从以下几个反面去做:首先,你要对自身的业务流程、逻辑和整个行业的状况有个清晰的认知,这样你才能从整个大局里,结合自身的优势,找到最适合的突破点发力点去做强做大。其次你需要多花时间去思考,多去想想为什么要做这件事?做这件事我想要达到的目的是什么?这件事值不值的去做?该怎么更有效率的去把这件事做好?诸如此类的问题,把问题想明白了去做比你盲目的执行更能使你成长,也更能让你在职场有优异的表现。方法比努力重要,不要做无效的努力。再次,你需要多跟行业中比较优秀的人去交流学习,不是去学习他们的技术,而是去学习他们的思维。做了运营这段时间之后,我最大的感悟就是运营的认知和思维比技能更重要,它能让你走的更远。如果你的认知和思维意识没跟上,反而直接奔着方法和技巧去,你很快就会走火入魔的。如果你从刚开始接触运营就有这种思维意识,你再去学习运营的职业技能,你的路会有的很顺。
[本信息来自于今日推荐网]
在我刚接触运营还是小白的一段时间内,我自认为运营是一个比较偏重技能类的工作,以为只要你技术过硬。会报活动,会推广会开直通车会投放钻展懂数据分析,会做预算。把这些核心工作做好,你就能把运营做好。当你从淘宝大学,从万堂书院等这些地方学习的时候你也会发现他们大多都是在教你如何提升运营技能,这也更加深了我对运营注重技能这一偏见的认知。但是,当我工作时间更久一点,一年之后。当我掌握了运营技能,懂得如何运用各种推广手段,渠道去推广,工作小有成就之后。我会发现想再往上提升会开始有点难,个人的能力提升会开始受限,工作业绩的提升会越来越难做,成就感和价值感会越来越弱,会越来越焦虑,开始进入一段迷茫期。这个时候我开始思考,开始寻找答案。后来我慢慢的明白其实大部分的运营都会有这种经历,这个问题其实是每一个运营都会面对的个人能力提升与进阶的过程。这个过程分为两个阶段,第一个阶段就是我前面所面临的问题,是行业技能提升的过程,这个过程最有效的方式我认为就是持续的学习实践+找人讨教交流+总结优化运用,这个过程还需要注意的是一定要不断找有点挑战的事情去投入,多找有价值的事情去做。这个过程总会有上限,会走到尽头。这个阶段的尽头如果你不能发现问题,不去思考找到自己以后的方向,在很长一段时间内你会进入迷茫期无法自拔。如果你能挺过去你会发现你接下来要走的路就是第二个阶段,提升自己的思维方式和认知模式。更多的是要做运营战略策略层面的思考,提升自己的全局性,大局观。这个时候你需要多花时间从具体而且琐碎的工作中跳出来,把你之前所学到的各种零散的技能,结合你的思考结合整个业务的流程结合通盘的考虑和要达到的目的,多去尝试布一个居。而不应该只会考虑到,我今天要有多少流量,做了多少成交而沾沾自喜的眼前利益。而是我今天这个流量转化基础能为我以后的增长带来多大的帮助,我未来要做到什么样情况能在行业中能比较有竞争力,如果按照预期方案投入执行后,有哪些潜在的机会与风险,结果达成后对我整个业务的价值和意义有哪些。

在第二个提升自己思维认知方式和大局观的阶段,从我自己的思考中,我觉得可以从以下几个反面去做:首先,你要对自身的业务流程、逻辑和整个行业的状况有个清晰的认知,这样你才能从整个大局里,结合自身的优势,找到最适合的突破点发力点去做强做大。其次你需要多花时间去思考,多去想想为什么要做这件事?做这件事我想要达到的目的是什么?这件事值不值的去做?该怎么更有效率的去把这件事做好?诸如此类的问题,把问题想明白了去做比你盲目的执行更能使你成长,也更能让你在职场有优异的表现。方法比努力重要,不要做无效的努力。再次,你需要多跟行业中比较优秀的人去交流学习,不是去学习他们的技术,而是去学习他们的思维。做了运营这段时间之后,我最大的感悟就是运营的认知和思维比技能更重要,它能让你走的更远。如果你的认知和思维意识没跟上,反而直接奔着方法和技巧去,你很快就会走火入魔的。如果你从刚开始接触运营就有这种思维意识,你再去学习运营的职业技能,你的路会有的很顺。
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