绩效评核 选购指南
员工绩效评核制度的规划与组建(内训)
课程效果:以绩效考核的方法激励员工、达成企业发展目标内容提要:一、企业发展的方向与目标 1、 以战略角度思考企业核心竞争力的构成要素 2、 由企业竞争力的战略观点浅谈组织设计的原则二、如何具体描述企业对员工的期望与要求?(工作设计) 1、 部门活动分析法的操作流程说明 2、 部门方针目标展开和岗位目标的设定 3、 编制岗位工作说明书的技巧 4、 根据工作说明书设定工作基础(对工作的期望与要求)的技巧三、对员工的所作所为,您期望他达到哪些标准?(设定绩效基准) 1、 何为各个......