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概述:在绿色印刷推行之初,大家对绿色印刷认证体系不熟悉,不知道怎么搞,现在知道怎么搞了,但已经通过绿色印刷认证的企业重产品环保、轻细节管理的现象都比较普遍,这与国家推行绿色印刷的初衷相悖。在此,笔
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2018-02-05 13:19:53 点击54299次
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在绿色印刷推行之初,大家对绿色印刷认证体系不熟悉,不知道怎么搞,现在知道怎么搞了,但已经通过绿色印刷认证的企业重产品环保、轻细节管理的现象都比较普遍,这与国家推行绿色印刷的初衷相悖。在此,笔者将谈谈对绿色印刷的理解尤其是绿色印刷实施过程中易忽略的细节管理,以期让绿色印刷工作落在实处。 
全员参与
如果说产品是否绿色环保更多是管理层的事,那么生产过程中的许多管理细节则掌握在一线员工手中。各级管理者必须加强绿色印刷认证体系文件的学习和解读,尤其是车间主任作为绿色印刷认证体系的具体执行者,对绿色印刷认证体系理解的程度往往影响绿色印刷认证体系运行的实际效果。因此,印刷企业应按绿色印刷标准文件的要求,组织各级管理者深入学习,并确保落实到位。
建立辅助材料领用台账
印刷企业应根据每个月生产工时、产量、辅助材料的使用情况,统计分析单位产量的辅助材料的消耗情况,做到材料使用量化,责任到人,最大限度地降低使用成本。
建立回收、再利用台账,并纳入正常的车间管理工作中
在实际生产过程中,为确保产品质量,不可避免地存在原辅材料用不完的现象,对于这些材料,印刷企业必须设法回收、再利用。例如,卷筒纸的卷芯纸应集中存储,生产淡季时统一进行分切,制成笔记本供办公用;油墨罐要刮净,剩余油墨掺入黑墨可用于印刷文字类图书;橡皮布大改小,四色机用后转为BB机用等。为确保这些措施能持之以恒,印刷企业应制定激励制度,增强员工的节能意识。

采用节能、高效的装置

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