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           铝包木门窗小老板多数是被迫走上创业之路，中国产业环境是嫌贫爱富的。多数铝包木门窗小老板创业时姥姥不疼---政策抓大放小，舅舅不爱-----资本从来都是锦上添花，从不雪中送碳！他们的创业故事多悲状的色彩，不仅自己砸锅卖铁，多数还拉上大姨子，小舅子垫背。

由于我们把掌声和鲜花送给成功者，对失者不宽容，一但失不仅自将被打入万劫不复的地狱，而且还会诛连九族，成功对于铝包木门窗小老板来说是已无退路，别无选择！所以铝包木门窗小老板把企业当成自己的命，珍爱程度甚至超过过自己的身命！伟大者如柳传志也曾说过要在联想混就必须把联想当命。

铝包木门窗小老板做企业总是兢兢业业如履薄冰，如临深渊，捧在手里怕飞了，衔在嘴时怕化了。安全第一永完是他们第一法则，一切必须尽在掌握，必须看得到，听得见，摸得着。因此铝包木门窗小老板做企业有两条钢律-------一切行动听指挥，早请示晚汇报。

当然也人例外，如果能证明你与铝包木门窗小老板是一条心同路人！，可是多数铝包木门窗小老板不是伯乐，用人识人不是他们强项，只能通过满腹狐疑，最后才能深信不疑，这又是一个漫长而复杂的过程，不久经考验不可获得，让铝包木门窗小老板放手，其难度不不亚于获奥运金牌。

放手铝包木门窗小老板很受伤 

铝包木门窗小老板多数有大思想，虽然他们不是布道，多实却是实践家，成长为企业家，做百年老店的梦想十分强烈。他们也知道做百年老店凭一己之力是不行，必须借力借势借脑，也曾偿试过放手。只是一放手，老板就很受伤，多数老板吃过放手的亏，不少老板上过放手的当，一些老板死在放手上。

一朝被蛇咬，十年怕井绳，所以小老宁愿起得比鸡还早睡得比狗过晚，宁愿累死，也不原意放手。

放手铝包木门窗小老板不会

资本有一个属性—悠闲利益，只要能能轻松就绝对不会赚辛苦钱，血汗钱，美国就是这样一个典型。铝包木门窗小老板虽不是资本家，但悠闲是一种收益，所以他们一样有赚大钱赚快钱轻松赚钱的梦想。

要轻松就必先手松，世间事知易行难！放手其实是个技术活，有一个严谨的体制，强大的平台，严格的监督系统。其中的拿捏相当精妙，需要很长时间的沉淀和累积，交学费必不可少。

铝包木门窗小老板创业凭是胆子太，走的是野路子，没有系统化的商业思想，对规流程通常不感冒，把体系建设看作纸上谈兵，喜欢在实践中摸索。要么握得太，要么放得太松，缺乏必要的监督，结果放手就成了放任！一放任灾难就发生了，自己出师未捷，他人抢先一步，占领了自己好不容易打下的市场，代价十分沉重。

铝包木门窗小老板做企业总是很纠结，不放手是等死，放手是找死。同样的结果过程却有差异性，不放手死的慢，放手却是快死，好死不如赖活，于是很多老板选择不放手。