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自然醒家居生活馆货架设计、尚优凡品货架定做 

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商户管理

1、深化商户 “分类管理”的原则，对大商户严管，对中等商户公平性规范化管理，对小型商户实行人性化管理。小商品市场的商户众多，按商户类型可以划分为大中小型商户。对每种商户类型采取不一样的市场管理。大商户是市场的核心商户，也是市场的形象，对大商户一定从严管理，大商户带头执行市场的规章管理制度，整个市场的运营管理会变得更加顺畅。对商户的管理应当一视同仁，公平、公正，不偏袒任何一方，尽量的去帮商户解决经营之中存在的问题。对中小商户实行人性化管理，及时和商户进行沟通，听取商户对

市场的意见；给商户传递经营的理念，树立他们经营的信心。中小商户数量最多，是市场发展的核心，对中小商户进行扶持和帮助，使他们朝着大商户迈进，市场大商户、实力商户多了，自然整体经营能力就上了一个台阶。

2、对商户经营情况进行判断，总结经营好的原因及经营差的原因，对经营好的经验进行推广，对经营差的商户找原因并提出改进的意见。许多小商户、个体商户都是第一次做小商品生意，经验欠缺、实力不足，在经营中会碰见这样或那样的问题，很多问题他们无法解决，市场要及时的支持和指导这类商户，帮助他们度过经营的难关。