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实现续班率的持续上升，培训学校管理方法就这么简单！ 

在读学生的续班，是培训机构持续发展的关键。培训学校管理中的在读学生的续班，既是对培训机构教学质量的检验，也是培训机构获得社会口碑的源泉。新生的招生工作往往是热热闹闹、轰轰烈烈，而续班工作往往是和风细雨。新生的招生工作在培训机构创办初期是主要工作，但在运营一段时间并积累了一部分在读学生后，培训机构要逐渐地将工作重点放在在读学生的续班上。

面对各省各大中小型机构竞争越来越激烈的严峻形势的下，我主要对各个学校作宣传，把我们学校的招生简章发给他们，不过不是每个人都发，我会到班级介绍我们学校，通过培训学校管理调查的报告向他们介绍我们学校的优势，和我们学校的教职工团队，让他们知道我们学校老师对每个学生负责的态度。另外，我也和一所学校联合，在他们学校名字旁边挂上我们学校的名字，并在学校留下我们学校的资料和联系方式。

所谓广泛宣传，就是通过各种渠道，通过培训学校管理系统让招生和续班对象了解培训机构将要招生或续班的信息，从而作好报名交费的准备。培训机构至少要提前一个月开始宣传工作，并要针对招收新生和续班对象的不同，采取不同措施，分别作好宣传。招收新生的宣传要尽量广泛，续班宣传的针对性要强，要使每名在读学生及其家长提前了解续班政策和下期开班计划，并协助其提前确定下期学习计划。

在培训学校管理的续班工作的黄金时段中，每分每秒都很重要，要尽快的和高中同学、大学朋友联系，从他们那里收集高中生的信息，以便于以后的联系，再通过联系他们，从他们那里尽可能都收集同学的信息，和老师合作也能快速取得效果，因为大部分同学对老师比较信任，相信老师介绍的学校没有错。结识新朋友、不忘老朋友，既是做人的道理，也是做事的道理。培训机构只有保证较高的续班率才能在巩固以往招生成果的基础上，不断增加新的生源，最终发展壮大。