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互联网改变了商业世界，也深刻影响着营销生态链上的每个环节。在这条链上，前端是消费者、后端是广告主企业，中间是媒介，然而通常在三者的联结中还有一个重要角色，就是提供公关、广告等营销传播相关服务的机构。南京耐诺网络科技公司 （QQ: 2156816155  手机：17183306903）有需要网络推广的朋有可以联系我。

随着市场消费习惯和媒介环境的剧变，尤其数字化媒体的兴起，营销广告行业的产业链分工更加精细化，一批以技术和数据驱动的独立数字营销代理公司崛起。与此同时，全球排名前几位的大型营销传播集团近两年都加快了在数字化营销方面的布局，主要通过收购来增强自身在数字化营销方面的能力，以便与谷歌、Facebook等互联网巨头竞争。数字化革命在一定程度上对传统的广告营销公司造成了冲击，但是长期来看，拥有创意、资金以及客户优势的大型综合性营销传播集团依然在营销数字化浪潮中占有优势，前提是这些巨头们能够审时度势，做出正确的判断
随着谷歌、Facebook等新型媒介的兴起，数字领域的营销竞争愈发激烈，许多互联网公司甚至能直接绕过代理公司与客户接触，“去中介化”也成为被讨论的趋势之一。WPP集团CEO苏铭天爵士（Sr. Martin Sorrell）认为，事实上谷歌、Facebook的媒体属性对WPP的业务而言非常重要，因为“你不会将你的媒体计划委托给一家有媒体成分的公司”。 “谷歌只是推销谷歌，Facebook只是推销Facebook，Twitter只是推销Twitter。他们要做什么是可以预知的，而我们则无法预测”，换句话说，新技术虽然创造了新的广告平台，但企业仍需要与其他一些机构合作，”这个平台变得越复杂，我们就越重要”，苏铭天说道。 

苏铭天将WPP集团的经营策略归结为三大支柱：新市场、新媒体和对消费者的洞察。他指出，众所周知接下来的趋势是移动和大数据，但不同的是他认为阿里巴巴、百度、腾讯和小米等中国企业的商业模式将更多受到世界瞩目。 

中国营销企业的数字化探索 

毫无疑问，广告营销巨头们将会更加重视对中国市场的投入，他们在中国市场同样也收购了一些本土数字营销公司来适应市场变化。那么中国本土的广告营销传播机构在数字化的冲击下又选择如何应对？ 

对于营销传播公司的数字化变革，蓝色光标传播集团董事长兼CEO赵文权也曾说过“不转就得死”，业内对紧迫形势的感知是同样的。近日，蓝色光标发布了自己的大数据战略布局和产品。作为国内最大的营销传播集团，蓝色光标一直被外界称为“WPP的中国学生”，因为其不断通过大大小小的收购来扩张业务版图的做法与当初WPP崛起的路径十分相似。但是，在数字化战略上，蓝色光标似乎有着自己的规划。发布会上，蓝色光标传播集团首席数字官熊剑宣称“未来蓝色光标将成为一家科技公司”，这句话引起了发布会现场媒体的重点关注。如何理解这句话，成为理解蓝色光标大数据战略的关键。 

今年8月，赵文权就曾指出蓝色光标未来十年的发展战略，即“开启IMC时代，打造营销IBM”。这里的IMC并非整合营销传播，IBM也不仅仅是指我们熟知的蓝色IT巨人。 

蓝色光标认为，随着市场消费环境和媒体环境的急剧变化，消费者主权正在确立，越来越多的企业从售卖产品转变为客户关系的经营，信息技术的发展使得对消费者需求和行为的洞察变得更加重要而且可能，一个智能营销（Intelligent Marketing Communication ,IMC）的时代正在来临。智能营销将是建立在商业智能（Business Intelligence）基础上的整合营销传播。 

打造营销IBM，首先意味着蓝色光标将为客户提供更具价值的Intelligence Business Marketing服务；其次意味着蓝色光标将不再以电视时代的营销巨头模式为指导。南京耐诺网络科技公司（QQ：3406412937  手机：13182966600）有需要网络推广的朋友可以联系我哦“我们希望打造数字时代新型的营销传播集团，在许多特征上将更加接近一个科技公司，”赵文权认为，“今天的IBM首先是一个高科技公司，其次是一个以服务为核心的企业，是一家面向大中型企业和组织提供整合解决方案的专业企业。IBM的服务是建立在他的技术和产品基础上的服务，在可复制的基础上提供定制化服务，这也将是我们未来的明确目标。” 

技术驱动业务，服务依然是核心 

可以看出，蓝色光标并非要在业务上转型去做IT，公关、广告等营销传播服务依然是核心，但是未来蓝色光标的服务将以技术和大数据为基础和驱动，并且将开发出更多新平台化、标准化的大数据产品和服务。其大数据战略的核心是构建基于大数据的智能营销平台。未来3-5年，蓝色光标来自技术驱动的业务将占到50%。