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推行ISO有如下五个必不可少的过程 

唐小姐13510795891  QQ:729676438  网址：深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事验厂咨询、标准培训和管理培训的综合性管理咨询公司，公司总部位于深圳，并在宁波、中山、杭州、青岛、成都等设有相应分公司，以求最高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风，为众多企业提供专业的咨询、培训和增值服务。

卓新咨询拥有一支专业咨询师队伍，他们都是来自国内外注册资格的专兼职咨询师、审核员。有的来自国际知名认证机构及社会责任、反恐认证领域的顶尖专家。还有的来自大中型企业的管理高层。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。理论结合实际、金融、能源、造船、汽车、生物医药、机械、电子、电信、房地产及物业管理、建筑工让他们成为咨询行业的核心力量，也是咨询及培训服务品质的保证。

在咨询的实例上，迄今为止，卓新已帮助众多企业建立并有效的实施了各类体系，所咨询过的企业规模从几十人到几万人不等，服务的领域涉及政府机构程、交通运输、物流、食品、印刷、纺织、服装、IT及通讯等诸多行业。 知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。