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概述:国际玩具工业理事会商业行为守则
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   ICTI认证商业行为守则2009修订内容一

 国际玩具工业理事会商业行为守则(2009版)的修订内容

 国际玩具工业理事会《商业行为守则》(2009版)的修订于2008年得到认可,以英文和中文出版,为国际玩具工业理事会“关爱”程序奠定基础。
   2009版国际玩具工业理事会《商业行为守则》分为《国际玩具工业理事会商业行为守则》和《国际玩具工业理事会“关爱”程序指引》两册,对第一版进行了如下内容的修订:
   《国际玩具工业理事会商业行为守则》
   一、附录部分
   综合了2003版的“附录一:审核遵行情况的方法”、“附录二:审核清单”、 “附录二:指南文件”和“附录三:纠正措施计划”,分为“第一节:一般纲领”和“第二节:审核清单”两部分。
   二、第一节:一般纲领
   分为“1.1:管理系统”和“1.2审核遵行情况的方法”两个部分。
   (一)新增:1.1:管理系统
   工厂针对国际玩具工业理事会关爱项目,应建立一套管理系统,确保持续遵守国际玩具工业理事会关爱项目的标准。以下是一些建立良好管理系统的关键指标。
   合格的管理层:工厂负责国际玩具工业理事会关爱项目的管理人员,应该了解国际玩具工业理事会关爱项目的标准和当地有关的法规。
   培训:负责贯彻落实国际玩具工业理事会关爱项目标准的管理人员,应已接受相关的外部或内部的专业培训,应当按要求对工人进行相关培训,如:适当的安全程序及接受培训的原因。
   政策和程序的文件化:政策和程序应予以文件化。工厂管理层应确保政策和程序能定期更新,并发放至所有员工,或以张贴形式供员工查看。
   沟通系统:政策和程序如有变更(如:工作时间、人员变更等),应及时通知员工。
   申诉程序:工厂应有一套透明的申诉程序,给员工提供申诉的机会,工厂应对员工申诉做出适当的响应。
   自我评估:管理层按国际玩具工业理事会审核清单进行例行工厂自我检查,以找出不合乎项和存在的潜在不合乎想的情况。
   违规事件的预防:当确定违规及潜在违规事件时,应立即针对问题实施纠正措施,并制定预防措施以防止违规事件的再次发生。
   加强执行机制:工厂应建立一套清晰的文件指引,指导工厂雇员(经理,主管,工人等)必须按照国际玩具工业理事会或工厂政策执行。

[本信息来自于今日推荐网]