抖音代运营合作，短视频带货合作 

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抖音直播 容易引起
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单纯短视频用户电商带货的缺点有三：

1. 内容的导向

短视频因为其短小精悍的形式，迅速抢占了用户的碎片时间。但是也因此无法让用户对某个产品拥有细致的了解，最多只是一个较为光鲜的买家秀，所以细致了解产品的能力上，短视频+电商的模式是落后直播+电商的。

快手、抖音等短视频平台作为娱乐社交平台，用户的娱乐需求是用户进入该平台的主要驱动力。电商平台实质上满足了用户的购物与消费需求。娱乐与购物两种用户需求，本质上存在冲突。

无论是之前微信、微博，还是现在的短视频平台，都存在大量的PGC和UGC内容。就像之前无处不在的微商引得用户不满一样，像微商性质的私人带货也容易引起用户不满。在不少达人们的短视频中用户对于再发广告、推广就取关的评论并不少见。而且现如今很多微商已经开始转战快手、抖音等短视频平台。

短视频+电商的模式需要明确业务上的主体，短视频内容才是这一模式的核心。一旦主体不分，流量价值被透支的同时也容易引起用户的反感，将用户向自己的竞争对手拱手相让。

2. 抽成的比率

而在这场短视频+电商的模式中，短视频平台的佣金抽成比例到底是多少也是问题。

电商平台也好，达人网红也好，包括短视频平台在内不断拓展新业务新模式的起因还是为了利润。在短视频+电商的模式中，提供了平台便利的短视频平台们应该从中抽取多少佣金呢？

之前快手选择收取1%的渠道费，抖音则是选择抽取5%。随着整个模式日渐火热，规模越来越大之后，这个抽成的比率势必是最容易引起矛盾的点。

就如同是中间商一般，这个差价始终是要由B端的商家与C端的用户去买单，可能会出现商品最终价格增加或者企业收入减少的问题。

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