供应商的选择 

1、文化的兼容：供应商的经营风格与本企业相兼容，这一点相当重要。
2、区域选择。根据不同的情况，选择最适合企业的区域。
3、质量的选择，选择合适的质量。
4、价格的选择，选择合适的价格。
5、信誉度的选择，选择信誉度高的供应商。
除了一般的步骤外，还得注意一点：避免单人供应，保持两到三家供应商，协商多家供应商采购。具体的可以这样来分配
 
1）把一次性订单按比例在供应商中进行分配
2）按不同时期的订单在供应商中
3）按量采购，可以保证采购质量。这样才够可以同供应商保持关系，同时可以防止采购出现大的质量问题。

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