上海西点军训-军事化拓展-新员工破冰
概述:如何使新员工以最快的速度融入现有公司?认同并接受企业文化,熟悉本职工作是每个人力资源部门在每年新人入职时都需要解决的问题,如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面
本信息已过期,发布者可在"已发商机"里点击"重发"。
如何使新员工以最快的速度融入现有公司?认同并接受企业文化,熟悉本职工作是每个人力资源部门在每年新人入职时都需要解决的问题,如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?通过新员工融入培训帮助人力资源工作者找到一条解决问题的新途径。通过培训,促进新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及内涵,同时挖掘新员工的潜能,培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。
营类别:情感控制训练营、责任荣誉训练营、细节训练营
具体课程:《穿越电网》、《内务整顿》、《80后90后》、《三人两层》、《同舟共济》、《雷区取水》、《穿越封锁线》
课程名称:80后90后
课程特点:
80后90后这个群体越来月成为职场的主力军,如果企业使用管理60与70
后的方式来管理这个群体,则会出现诸多不适,导致公司成员部稳定,
影响企业的长远发展,针对此现状,从80后员工的成长背景、性格特征、
心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能。聚焦于80
后、90后这一群体,案例、方法技能贴近实际,课后即可操作。集讲解、
小组互动,情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于
一体,让您在轻松的学习环境中学习技能,全面提升。
课程收益:
1、困惑之破解有道,揭开新生代员工心灵密码;
2、走进80、90后,解读80、90后,带动80、90后,走进我们精彩的职
场;
3、全方位了解80与90后员工的行为和人格特征;
4、掌握了解80与90后员工的方法及途径;
5、引导不同类型80、90后的管理招术;
6、掌握激励80、90后的技巧及策略;
7、掌握80、90后辅导员工的方法。
课程名称:同舟共济
课程特点:
当接收一个看似毫无可能性或毫无希望的任务,但是为什么还有人能坚
持,有的人却不能?什么是团队的凝聚力?什么是团队的核心?一个优
秀的团队究竟需要什么的注入?在工作中,在一个项目中,不可能靠我
们一个人的力量就能把我的项目做好的。每个人都是不可缺少的一份
子。
课程收益:
1、培养全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心 。
2、团队面临危机时,在积极思考解决办法的同时更加注重思想动作的
统一性,用强有力的执行去弥补思考、计划的不足。
3、 团队沟通进入无序状态时,如何用最快速度建立团队秩序,如何彰
显领导者的领导力。
4、计划、分工,合作,合理利用资源,预见问题,发挥创意及面对新
环境 之挑战。
5、为提高公司整体管理能力及执行力,突破自我,增强团队间的协作、
配合,有效沟通。
[本信息来自于今日推荐网]
营类别:情感控制训练营、责任荣誉训练营、细节训练营
具体课程:《穿越电网》、《内务整顿》、《80后90后》、《三人两层》、《同舟共济》、《雷区取水》、《穿越封锁线》
课程名称:80后90后
课程特点:
80后90后这个群体越来月成为职场的主力军,如果企业使用管理60与70
后的方式来管理这个群体,则会出现诸多不适,导致公司成员部稳定,
影响企业的长远发展,针对此现状,从80后员工的成长背景、性格特征、
心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能。聚焦于80
后、90后这一群体,案例、方法技能贴近实际,课后即可操作。集讲解、
小组互动,情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于
一体,让您在轻松的学习环境中学习技能,全面提升。
课程收益:
1、困惑之破解有道,揭开新生代员工心灵密码;
2、走进80、90后,解读80、90后,带动80、90后,走进我们精彩的职
场;
3、全方位了解80与90后员工的行为和人格特征;
4、掌握了解80与90后员工的方法及途径;
5、引导不同类型80、90后的管理招术;
6、掌握激励80、90后的技巧及策略;
7、掌握80、90后辅导员工的方法。
课程名称:同舟共济
课程特点:
当接收一个看似毫无可能性或毫无希望的任务,但是为什么还有人能坚
持,有的人却不能?什么是团队的凝聚力?什么是团队的核心?一个优
秀的团队究竟需要什么的注入?在工作中,在一个项目中,不可能靠我
们一个人的力量就能把我的项目做好的。每个人都是不可缺少的一份
子。
课程收益:
1、培养全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心 。
2、团队面临危机时,在积极思考解决办法的同时更加注重思想动作的
统一性,用强有力的执行去弥补思考、计划的不足。
3、 团队沟通进入无序状态时,如何用最快速度建立团队秩序,如何彰
显领导者的领导力。
4、计划、分工,合作,合理利用资源,预见问题,发挥创意及面对新
环境 之挑战。
5、为提高公司整体管理能力及执行力,突破自我,增强团队间的协作、
配合,有效沟通。
[本信息来自于今日推荐网]
- westpoint发布的信息
- 上海西点军训-执行力训练
- 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实?为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果?为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?西点军训精心设计的高绩效执行特训融合了军队的...
- 上海西点军训-军事化拓展-团队协作
- 俗话说的好“人心齐,泰山移”,在事业的道路上我们会遇到很多困难,但是只要我们齐心协力我们就会成功。在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,那么所以怎样加强与别人的合作呢?在一个组织之...
- 上海西点军训-军事化拓展-心态管理
- 如何把一群“羊”培训成一群“狼”?怎样才能让我们的销售人员得算更多,企业销售目标达成的更高?销售人员工作在企业市场部的最前沿,每天面对的是市场的开发与业绩的冲击,他们的...