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砂石骨料企业应转型建立新模式 

长期以来，砂石设备企业（rsjq.org/）都是传统产业，根据我国经济社会的发展，砂石骨料行业当前主要的任务和目标是：第一步，调整结构，转型升级，加快工业化进程 ；第二步，实现工业化生产，包括储运、物流等 ；第三步，成为现代化产业，包括废弃物再生利用、势能发电、绿色矿山和“和谐矿区”。

1. 建立科学的管理体系

政府有关管理部门，应对当地石矿资源的开采重新规划和布局，完善开采的相关法规，制定合理的政策，建立科学的管理体系，加强规划引导和政策支持。既不能“竭泽而渔”， 也不能“缘木求鱼”，抛开基础设施建设的发展来抓环境保护，要通过有效的机制来规范砂石骨料市场，解决建设市场需求。采取“一刀切”式的关停政策，将导致砂石骨料供给不足，有些地方全面禁止，已出现建筑工程无砂石骨料可用的情况。

2. 制定发展战略和规划

在砂石骨料产业外部环境急剧变化的情况下，企业要根据产业发展的新阶段、新特征，及时调整发展战略，做好规划。要将自身状况与外界形势很好地融为一体，通过充分有效的市场调研，找准企业的定位，发挥独特优势，才能生存和发展壮大。

3. 采用先进的机械装备

基础设施建设质量要求不断提高，砂石骨料的质量也要不断提高，要打破传统砂石骨料产业长期以来形成的既有运行模式 ；增加投入，采用“新工艺、低耗能、高环保”的新型先进装备 ；建立产品质检和研发部门，加强产品质量检测，不断提高产品质量。

4. 增强企业实力

对于限采或禁采地区的企业，要寻找新的石矿资源，根据政府对砂石资源的重新规划和布局，取得新石矿的开采权。小区域内的企业，要联合重组，集中资源、人才、资金和技术，形成具有核心竞争力的企业集团，增强企业的竞争力。当地石矿资源储量较小的企业，要积极寻找入股其他企业、扩大生产规模的机会。对于老企业，要采用新技术、新工艺和先进的经济技术标准进行改造，提高产品质量，提高生产率和环保指标，依靠科技进步提升竞争力。技术较为先进的企业，可到外地取得开采权，新建企业或复制企业，提高市场占有率和经济效益。有条件的企业可考虑延长产业链。

对于装备制造企业，要重�%5��键核心技术的研发，为生产企业提供技术先进、生产效率高、能耗低、环保指标高的设备；要根据市场需要，不断推出新的服务方式，突破单纯的制造设备环节，为砂石企业提供“制造 + 服务” 的整体解决方案。