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以下内容为行业相关标准的节选，具体项目办理细节请联系我们

按其申证方案，检查其现有检查设备（及计量设备、规范物质）的检查才调（进行现场核实）。

对不满意断定要点中的申证规范需求的判为不契合。

3.7检查设备的功用精度应满意查验需求。

抽取2-3个查验项目进行查验，验证检查设备才调。

不满意断定要点中的需求判为不契合。

二、质量处理体系树立与工作的查核断定

公司应树立质量处理体系，构成文件，加以实施和保留。

1.1公司应构成质量方针和质量方针文件；应经过厂长（司理）附和。

1.2质量方针和质量方针应包含商品质量改善和继续改善质量处理体系有用性的内容；全体员工应了解质量方针。

1.3质量方针应分解到公司的有关功用和层次上；应可测量；应与质量方针保留一起。

1.4质量手册应包含：

a)质量处理体系的方案,包含任何删减的细节与合理性；

b)为质量处理体系编制的构成文件的程序或对其引证；

c)质量处理体系进程之间的相互效果的表述。

经过检查公司的正式文件和座谈寻找客观根据。

1.不契合---

a)未按需求树立质量处理体系；

b)质量处理体系工作无效；

c)未树立质量方针和质量方针；

d)质量方针未进行分解；

e)未供给质量手册；

f)短少规矩的程序文件；

1.5公司应树立：

a)文件操控程序；

b)记载操控程序；

c)内部审理操控程序；

d)不合格品操控程序；

e)纠正办法操控程序；

f)防止办法操控程序。

1.6公司应了解出售、方案开发、收购、出产制作、查验、设备和效能等进程，并树立为确保上述进程有用工作和操控所需的文件。

1.7对于影响商品质量的外包进程，公司应了解对其实施操控的需求。

g)短少大多数进程工作和操控所需的文件；

2.有缺点---除上述不契合外的未满意需求的状况。

2.

处理责任

责任、权限处理者代表处理断定

2.1应以文件办法了解公司安排及其功用分配；应以文件办法了解公司内部各岗位人员的责任、权限；文件应经厂长（司理）附和。

2.2各岗位有关人员应了解其责任。

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