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采购师理论培训:供应链管理项目实施需“容忍混乱” 供应链的混乱是在所难免的,不要寄希望于混乱的消失,而要在企业之内建立一种容忍混乱并灵活应对的文化,最大限度地发挥人的因素。

今天的供应链管理者一定在心底暗自期望回到亨利·福特的时代。20世纪初,福特汽车公司建立了一条尽可能垂直整合的汽车生产流水线。当时,福特所处的内外商业环境远不像今天这般复杂,所以,从钢材输入到卡车输出,整个流程的每个细节都尽在福特的掌控之中,福特一点都不用担心会出现供应链的混乱。这种福特式的单纯a而精准的供应链管理已经成为商业史上的早期记忆。商业环境已经是今非昔比。在经济全球化的今天,无论是海外供应商的低成本,还是外包制造商的专长,都成为企业在激烈的竞争中渴望拥有的利器。然而,这一切的代价就是,混乱和不确定性日益成为供应链的常态。

最近经常遇到报考高级采购师、采购师资格证书的采购从业人员问我:采购师资格证是职称证书吗?职业资格证书与职称证书有哪些区别?哪个更管用呢?未来采购从业人员的就业趋势等问题。为了让采购从业人员有一个明确的了解,特做以下说明,希望对大家、特别是想要报考采购师资格证书而又犹豫不决的采购从业人员有明确的帮助!

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