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电商对传统零售冲击很大，传统企业要转型，也在探索线上线下协同，他们把卖场做小，向平台发力，这是一个趋势。 值得一提的是，目前整个电商行业毛利非常低。


   2012年电商“火暴”之势，并不会由于这一年的结束而鸣金收兵;相反，各大电商不惜价格血拼和砸出重金布局物流，仅仅是为2013年电商圈即将上演大戏做的前期铺垫和“彩排”。在实体店对虚拟店转变过程当中，可以想像的就是实体店货量减少，那些量放到仓库里面去，对仓储举措措施及物流需求增多。


   2013年电子商务仍旧会持续火暴，马云的阿里系、刘强东的京东商城、张近东掌舵的苏宁易购，以及腾讯的QQ商城、拍拍、易迅全线迫临，虎视眈眈的国美系等都“磨刀霍霍”杀向新一轮的竞争。


   毫无疑问，“价格战”、“物流战”贯串2012年电商发展的始终，尽管2012年电商价格战号称汹涌，但事实上那仅仅是电商为自己制造的“虚假繁荣”，意图在吸引消费者眼球;然而，价格战的背后，电商之间的物流竞赛却是实打实。 

   2013年将是电商的分水岭，也是电商物流的分水岭。未来零售会涉及线上线下融合的趋势，电子商务带来良多反向物流，物流又迎来新的革新。但是这却掩饰不了一个事实，2013年，在燃烧热情与火焰中，将是一大批企业在这场马拉松竞赛中内力的“消耗战”，支撑不住的企业将会从电子商务这艘航母上被冲洗下来，抑或跟不上对手的速度，将会被迫放缓脚步。 “价格战”和“物流战”仍将继承频繁上演，即使看客已然审美疲惫，但电商巨头们明面上的价格竞赛、消费者争夺和暗地里围绕物流等内力角逐正在展开。

[本信息来自于今日推荐网]