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　　物流行业的发展速度非常的迅猛，而且竞争也是非常激烈的，为了更好的发展，一定要做好公司经营模式的管理，提高服务的质量，目前国内物流行业的运营模式还是比较多的，主要分为连锁超市型、市场联盟型、综合批发市场型、物流园区(基地)型等，可能很多人对此还不是很明白，所以下面我们就来看看具体的文章介绍吧。

　　专家分析物流行业运营模式

　　连锁超市型

　　建材连锁超市模式由美国家得宝于1978年首创，由于鲜明的特点和倡导的消费文化吻合现代消费趋势而成了欧美市场的主流。

　　建材超市就是在仓库里卖建材，价格是清仓销售的价格。建材连锁超市具备货真价实、购物环境好、退换货方便等优势，一般品牌都以能够进入建材超市为荣。建材连锁超市对商品的品质和物流服务要求都很高，建材连锁超市一般提供免费班车、集中配送物流服务，并且有知名装修公司与超市共同为顾客提供从设计到采购、配送、装修一条龙服务。

　　市场联盟型

　　国内最早走上市场联盟之路的是青岛国际建材物流与采购联盟。该联盟2002年成立，是集建材生产商、销售商、房地产开发商和建材大市场组成的建材联合采购营销网络。主要是采取虚拟市场与实体市场两相结合，信息中心、交易中心、物流中心三位一体，国际供给网络和国内营销网络双向互动，实现集中采购、直销产品、便利客户的先进模式。

　　2003年，来自北京、上海及天津等13个省市的大型建材市场巨头建立了中国建材市场联盟。各地建材市场通过联盟，建立营销网络，实现资源共享，借助于更加齐全的货品和更加快捷的物流，利用建材大市场丰富的市场资源进行横向联合，通过资源整合形成一个覆盖全国的建材物流网络。 　品牌专卖店型