中层致胜：中层干部八大核心管理技能培训 

核心管理技能之一：《管理纵横技能》

1、如何成为管理者

2、深入理解管理  

3、管理者的理念  

4、管理者的素质  

5、管理发展简史——大师们的管理实践与启示

核心管理技能之二：《时间管理技能》

1、管理者的时间观

2、迈出时间管理的第一步

3、四代时间管理的精髓——管理者时间管理的黄金法则  

4、改变习惯，经营时间

核心管理技能之三：《有效授权技能》

1、对授权的认识——高效管理者的特征

2、阻碍授权的5大原因

3、有效授权的5大技能

4、授权活动体验：《如何授权》

核心管理技能之四：《组织沟通技能》

1、掌握沟通的模型 

2、组织沟通的障碍

3、高效沟通的技能  

4、沟通演练：《朗思管理纸牌》

5、案例研讨：《说谎是不对的吗？》

6、案例研讨：《张明的授权》

核心管理技能之五：《团队管理技能》

1、管理团队5种途径

2、团队管理的3个问题

3、高效团队的特质

4、管理团队角色经典测试与分析

核心管理技能之六：《目标管理技能》

1、目标的力量  

2、目标管理体系的解析

3、设定SMART目标举例与说明

4、如何把握目标管理的精髓：培训活动模拟演示

5、案例研讨：《目标的力量》

核心管理技能之七：《有效决策技能》

1、决策的基础和性质  

2、决策的分类
3、结构性问题

4、非结构性问题决策的流程  

5、影响群体决策的关键因素

6、决策演练：《沙漠逃生》

核心管理技能之八：《有效领导技能》

1、管理者与领导者

2、领导者的影响力来源

3、领导者的7大素质

4、领导者4大能力

5、领导风格及运用

6、领导角色与态度7、五级领导路线图