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2017-03-18 10:08:05 点击39816次

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撇开中国商场内所营商品加价率的高低不谈，单就商品的性价比而言，日本、欧美商品的设计感、品质感等方面的确在中国零售企业之上，这也是多数中国企业一再出国参访、学习；国家大肆倡导“供给侧改革”的原因。

说白了，网购、出境游拉低了全球商品流通的门槛；成长于物质丰富年代的80、90后逐步成为消费主体；信息技术不断助力供应链及商业模式的重构与优化（如“必看”）等，这些环境的变化都令顾客对零售商提出了更高的要求。

但在供应端，当前多数中国传统零售企业仍在沿用过去的理念进行生产、分销与经营。

可以说，当前中国传统零售的主要问题，就是新经营环境下，商品性价比与顾客期望值错位的问题。

零售企业如何在新竞争环境下取胜？进行装修，形象升级？打折降价？款多量少加快周转？全渠道销售加送货上门？抑或上述都是？

从目前国内领先的零售企业的表现来看，答案确实是上述都是！

在经济不景气，连奢侈品都寻求打折求量的背景下，对于那些“延续传统”的中国品牌来说，业绩下跌几乎是不可违逆的趋势。

在城市化与消费升级的双重趋势下，我们看到连沙县小吃都装修的跟肯德基、麦当劳一样了。