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西安PPP项目模式分类 

PPP项目从广义的层面讲，公私合作应用范围很广，从简单的短期（有或没有投资需求）管理合同到长期合同，包括资金、规划、建设、营运、维修和资产剥离。PPP安排对需要高技能工人和大笔资金支出的大项目来说是有益的。公私合作关系资金模式是由在项目的不同阶段，对拥有和维持资产负责的合作伙伴所决定。西安千诚规划咨询是一家编制PPP项目报告的专业机构，根据多年工作经验总结：PPP广义范畴内的运作模式主要包括以下几种：

　　（1）建造、运营、移交（BOT）

　　私营部门的合作伙伴被授权在特定的时间内融资、设计、建造和运营基础设施组件（和向用户收费），在期满后，转交给公共部门的合作伙伴。

　　（2）民间主动融资（PFI）

　　PFI是对BOT项目融资的优化，指政府部门根据社会对基础设施的需求，提出需要建设的项目，通过招投标，由获得特许权的私营部门进行公共基础设施项目的建设与运营，并在特许期（通常为30年左右）结束时将所经营的项目完好地、无债务地归还政府，而私营部门则从政府部门或接受服务方收取费用以回收成本的项目融资方式。

　　（3）建造、拥有、运营、移交（BOOT）

　　私营部门为设施项目进行融资并负责建设、拥有和经营这些设施，待期限届满，民营机构将该设施及其所有权移交给政府方。

　　（4）建设、移交、运营（BTO）

　　民营机构为设施融资并负责其建设，完工后即将设施所有权移交给政府方；随后政府方再授予其经营该设施的长期合同。

（5）重构、运营、移交（ROT） 　　

民营机构负责既有设施的运营管理以及扩建/改建项目的资金筹措、建设及其运营管理，期满将全部设施无偿移交给政府部门。

　　（6）设计建造（DB）

　　在私营部门的合作伙伴设计和制造基础设施，以满足公共部门合作伙伴的规范，往往是固定价格。私营部门合作伙伴承担所有风险。

　　（7）设计、建造、融资及经营（DB-FO）

　　私营部门的合作伙伴设计，融资和构造一个新的基础设施组成部分，以长期租赁的形式，运行和维护它。当租约到期时，私营部门的合作伙伴将基础设施部件转交给公共部门的合作伙伴。

　　（8）建造、拥有、运营（BOO）

　　私营部门的合作伙伴融资、建立、拥有并永久的经营基础设施部件。公共部门合作伙伴的限制，在协议上已声明，并持续的监管。

　　（9）购买、建造及营运（BBO）

　　一段时间内，公有资产在法律上转移给私营部门的合作伙伴。建造、租赁、营运及移交（BLOT）

　　（10）只投资

私营部门的合作伙伴，通常是一个金融服务公司，投资建立基础设施，并向公共部门收取使用这些资金的利息。

西安千诚规划咨询拥有专业研究策划与评估服务团队，其注册咨询工程师14人、高级工程师13人、工程师12人、助理工程师6人。目前参与完成的PPP项目报告经典案例有：《西安白鹿原影视艺术小镇PPP项目可行性研究报告》、《皮山县灌区骨干水利工程和病险水闸除险加固及水利基础设施建设PPP项目可行性研究报告》、《沮河下游流域生态保护修复PPP项目建议书》……等项目，均得到客户好评。