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西安可行性研究报告编制大纲及重点分析 可行性研究报告，简称 

可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得良好的效益。

第一章：西安项目摘要，简明扼要的描述西安项目承担单位、基本情况、建

设内容、投资规模等

第二章：西安项目建设背景和必要性，结合区域社会经济环境描述西安项目的立项背景和必要性，目的是说明该西安项目立项的目的和意义。

第三章：市场供求分析及预测，结合全球、全国及省内西安项目所投资产品的市场供求、价格情况，说明西安项目所投资产品的市场前景。

第四章：西安项目承担单位的基本情况，结合西安项目承担单位的资金、技术、产品、市场等描述说明该单位承担本西安项目的实力。

第五章：西安项目地点选择分析，结合西安项目自身对环境的影响，说明交通、运输、周边位置等情况说明选址科学合理。

第六章：生产工艺技术方案分析，说明投资该西安项目生产的流程、工艺、阐明其技术来源和先进性以及预期会达到的工艺参数。

第七章：西安项目建设目标，说明西安项目投产后的技术水平、生产能力水平和市场供求能力。

第八章：西安项目建设内容，根据工艺流程分步骤阐明各个环节的建设内容及所需要采购的仪器设备等。

第九章：投资估算和资金筹措，根据实际建设内容，结合实际市场价格因素，估计西安项目总投资，说明资金来源，是中央、地方还是自筹，分别占的比例是多少。

第十章：建设期限和实施进度安排，说明西安项目建设的期限以及各个阶段需要完成的工作。

第十一章：环境影响评价，结合西安项目自身实际情况，分析西安项目对当地生态、水源、噪声等的潜在的污染情况及需要采取的必要措施。

第十二章：西安项目的组织管理和运行，阐明西安项目建设期间和运行期间的组织管理情况。

第十三章：效益分析与风险评价，分析西安项目的经济效益、投资回报及潜在的风险，并作出财务评价。

第十四章：招标方案，根据国家相关招投标法案，初步拟定基础建设、设备仪器的招投标方案，这一步只需简单提一下，在西安项目通过可行性验收后的实施方案再来细化。

第十五章：西安项目可行性结论与建议，可研报告编写机构需结合实际给出西安项目是否可以的结论，同时针对不足提出改进意见。