南昌盘扣脚手架丨平面钢模丨钢支撑丨贝雷片丨4269螺旋管租赁 

一、业务概要
严格执行收入准则及租赁公司各项管理规定，动态、及时、完整、可靠估计盘扣脚手架施工的预计总收入和预计总成本。按权责发生制原则完整归集当期成本费用，按照履约进度计量和确认当期合同收入和当期成本费用，合理预计合同毛利或损失，准确反映项目盈亏情况。
二、管理要求及工作指引
1.成本、费用的发生必须以真实业务为基础，强化成本、费用核算与过程控制，实现项目效益最大化。
2.钢栈桥施工中标后，经办人员应及时将经济事项录入南昌市租赁公司业财共享平台相应的表单，并将取得的单据交财务部门进行会计核算，确保收入、成本、费用核算及时。
3.项目财务部门应及时根据钢支撑施工的变更合同、补充合同等资料，对合同预计总收入、预计总成本进行调整，按照履约进度计量和确认当期合同收入，合理预计合同毛利或损失，准确反映项目盈亏情况。
4.成本、费用单据应由财务部门进行审核、计算，项目负责人在权限范围内进行核批，项目书记在权限范围内进行会签，并由财务部门按权责发生制原则完整归集当期成本费用。
5.财务部门要将审批后的成本费用单据按成本性质准确分类，按照会计准则和租赁公司要求做好人工费、材料费、机械费、直接费、间接费、期间费用、安全费用及科研费用的分类核算。
6.按规定做好固定资产、低值易耗品、临时设施、盘扣脚手架等周转材料资产的组资、折旧（摊销）、报废等账务核算。
7.注意事项
(1)钢栈桥施工的预计总收入和合同预计总成本的估计要有充分依据。合同预计总收入的估计要以合同(补充合同)、变更令、验工计价单等单据作为依据；合同预计总成本要以项目预算为基础，动态、可靠估计合同成本。
(2)收入与成本费用的核算应当遵循权责发生制原则，区分当期发生和当期应负担的成分费用界限，根据钢支撑施工的成本费用性质确认当期损益。
(3)发生的成本费用应控制在预算范围内，项目负责人审批、书记会签应控制在权限范围内，严禁超预算报销、超权限审签。
(4)严格固定资产核算范围。项目财务必须按照公司固定资产管理办法规定的目录及折旧年限进行规范核算，严禁以周转材料、小型机具甚至直接列入成本等方式违规处理。
(5)项目部的一切经济行为必须纳入统一的会计账簿进行核算，严禁私设任何形式的小金库。
三、相关记录
《会计凭证》[本信息来自于今日推荐网]