8D技巧管理培训 

概述：8D培训
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lichun04 [ 发私信 投诉 举报 安全交易指南 ]
刷新时间：
2019-10-10 10:53:50 点击52171次
联系电话：
021-52710275 李春
QQ：
928568617
信用：4.0  隐性收费：4.0
描述：4.0  产品质量：4.0
物流：4.0  服务态度：4.0
默认4分 我要打分

课程目的：

通过培训及案例介绍，使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求，定义每一个作业步骤的职能部门，令顾客满意。

课程大纲：

1．8D

 1.1 什么是8D？——8D表格详细讲述

 1.2 8D作业有哪二个效果？

 1.3 8D有哪8个步骤/作业？

 1.4 8D作业有哪些常见困难？

 1.5 8D作业常用哪些统计工具？

1.6 8D的8个典型案例介绍

1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍

 1.8协助公司8D作业组织与推动

 

 

基本信息

适用对象： QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员

发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司

培训地点：上海火车站邮电大厦

培训日期：定期开班

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培训费用：RMB1000/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

联系人：李小姐      

联系电话：15221216403

传真：021-52710210

邮箱：lichun521yz@126.com

 

本公司课程安排详见：

 

 

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