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ISO9000认证原则：

1、宁波ISO9000认证以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

2、宁波ISO9000认证领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、宁波ISO9000认证全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

4、宁波ISO9000认证过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

5、宁波ISO9000认证管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

6、宁波ISO9000认证持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

7、宁波ISO9000认证基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8、宁波ISO9000认证互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

ISO9000质量管理体系认证意义：

1、宁波ISO9000认证通过认证使企业具有了走向市场的通行证。

2、宁波ISO9000认证增进国际贸易，消除技术壁垒，与国际先进管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。

3、宁波ISO9000认证规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。

4、宁波ISO9000认证增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性，优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益。

5、宁波ISO9000认证强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求，提高市场占有份额。

6、宁波ISO9000认证强调持续改进，全面提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。

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