社交电商让人人都是零售商
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细数这些年互联网给零售带来的变化,马云说:未来没有电子商务,有的只是新零售。在这之后,苏宁张近东提出了智慧零售,京东刘强东提出了无界零售。
马云说的新零售是线上线下和物流的结合;张近东说的智慧零售是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务;刘强东说的无界零售是通过零售基础设施的智能化、协同化优化打破行业边界。
那么,我们最终看到的可能只是满足消费升级后的店铺华丽升级,是结合互联网技术的线上线下有机联动,是科技对零售加速的外在形式,而却没有真正抵达零售的本质。于是不禁思考这样一个问题:零售的本质究竟是什么?
社交电商让人人都是零售商
前期以微商为代表的社交电商,虽然让人诟病,但不可否认利用社交关系裂变引流的做法太过聪明,而且随着近年来电子商务发展的不断规范与完善,社交电商可谓开启了一个新的时代,如巨柚商城。
从传统货架电商到社交电商,社交电商利用网红、直播、微信、短视频、游戏等超级入口进行转化,从不同场景连接,让社交电商自带流量。由传统电商''1对多''的客户服务,升级为''多对多''服务,更容易变增量为存量,开发巨大的潜力。
社交电商最大的特点就是每个人不仅是消费者,同时也是店主,是零售商,每个人都是平台的主人,只要裂变就有流量,有了流量就能创造价值。
而社交电商要想为用户提供可持续的价值,就必须为用户创造超越期待的体验,建立与消费者的情感连接。所以社交电商推崇“利他”主义,准确来说,就是专注产品的质量,不断以市场的需求为导向,不断的升级,自然能创造巨大的零售能量,给用户带来巨大的利益。
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