旧房翻新市场成为家装行业新蓝海?
概述:家装行业近几年来发展并不顺畅,旧房翻新能否成为家装行业新蓝海?
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家装行业近几年来发展并不顺畅,旧房翻新能否成为家装行业新蓝海?
中国大大小小装修企业的日子并不那么好过,表现在明面上,就是装修企业倒闭数成倍增加,而究其根本,是在家装市场发生深刻转变的同时,大量传统装修企业对市场形势缺乏清晰的认知、反应迟缓,跟不上市场变化的速度,没有匹配与当下市场需求对应的产品和服务,最终被市场所淘汰。
种优胜劣汰在一二线城市表现尤为突出:随着精装房政策的推行和新房市场的逐渐饱和,一二线城市家装市场由增量驱动转为存量驱动,增量空间的压缩使家装企业间的竞争趋于白热化,以往粗放式“分蛋糕”的竞争模式已然变为生死存亡的“抢蛋糕”,能否抢占存量房市场或将极大影响装企的发展。
存量房市场成当下家装行业新蓝海。近年来,无论从市场交易数据还是政策释放的信号来看,中国上游房地产市场都已进入存量时代,家装行业作为房地产行业的承接受到最直接的影响,同样转入存量房装修时代。
众多调研数据表明,早在2016年,全国二手房交易规模占比已达41%,一线城市二手房交易额占新房的2.1倍。
此外,“存量市场化”并不局限于一线城市,公开数据表明,2018年,全国有18城二手房成交量超过新房,除北上广深等一线城市外,还有不少二三线城市。
装企要抢占存量房市场,必须从粗放的经营模式转为精耕细作,升级产品品质、提升供应链效率、优化组织管理、加强数字化能力、打造口碑服务,从前端满足新生代消费者对全渠道消费场景、消费方式的需求,从后端则满足消费者对装修效率、装修品质的需求。
家装行业向来以“大行业,小企业”著称,对广泛存在的小型装修企业而言,从粗放扩张到精细化运营抢占存量房市场并非易事,事实上,在这个互联网渗透率相对较低的行业,不少小型装企甚至还未察觉到存量时代的趋势,即便有所察觉,在缺失数字化底层建设的基础上,要从市场中抓取分散的用户也相当困难。
家装行业中,目前旧房翻新,家先生旧房翻新是领军品牌,全国三百多家连锁门店,目前还在不断增加中,为当地业主提供及时、高效、品质服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。
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