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如何高效学习MACC 

MACC的权威认证：

在全球范围内，IMA在管理会计培养上也得到众多企业财务高管的支持。在国内，财政部从2012年就开始发布很多相关政策引导财务人员向管理会计转型。

MACC的落地性：

MACC认证课程基于IMA管理会计能力素质框架，而管理会计能力素质框架在发布前也征求了很多行业专家、企业代表、以及财政部的相关支持，从而跟具中国国情而制定的框架，在国内，MACC得到了国内外众多企业的认可和支持。

MACC三科：

《规划与报告》、《决策》、《科技·运营和领导力》，前两科注重的是管理会计知识体系的学习，后一科更加重视领导力的提升。

MACC三个阶段：

第一阶段：IMA-MACC沙盘实战入门；

第二阶段：IMA-MACC认证精讲+考前冲刺；；

第三阶段：IMA-MACC后续教育；

总体来说，用一句话来解释MACC:

以核算型会计报告为基础，帮企业做规划与预算；为董事会提供专业的财务决策支持；利用科技信息化手段，帮助企业提升运营水平，并与相关方有效沟通和施加影响（领导力）

 课程内容：

1.1管理会计沙盘实战入门八大专题（直播课+线下课）：

（一）财务报表编制与分析

（二）企业战略与全面预算

（三）财务预测与投融资

（四）成本分析与控制

（五）税收管理与筹划

（六）企业风险管理与内部控制

（七）业绩评价与管理会计报告

（八）财务团队建设与领导力

 课程收益：

企业对于财务人的职能进行了重新定义，如今的企业需要能够帮它赚钱的财务，而管理会计的定位就是要帮企业创造更多的收益。

沙盘的作用在于：

1、对于三本教材内容的重塑，管理会计的教材不容易消化，通过内容重塑及沙盘的方式，为第二阶段学习做铺垫，顺利取证。

2、管理会计要帮助企业创造价值，就必须从“开源、节流”两方面入手，所以，MACC的八个专题中，前三个专题说的是如何帮助企业“开源”，后三个专题说的是如何帮企业“节流”。管理会计和传统会计是一样的，一定要出一个报告，所以第七个专题说的如何出具管理会计报告。而作为管理会计还需要具备一定的影响力和领导力，带领更多的同事一同参与，所以最后一个专题是针对领导力而设置的。

 课程内容：

三科教材内容的精讲：《规划与报告》、《决策》、《科技运营领导力》以及考前冲刺内容

每科的培训时间：

MACC精讲班 36课时*3（每天3课时，合计12次课，周期1.5-2个月）

MACC冲刺通关班：6课时*3（每天3课时，合计2课次，周期0.5-1个月）

 课程收益：

系统详细的掌握管理会计知识体系，顺利获取IMA-MACC证书，得到权威认证。

 课程内容：

各大财税专题，包括年度汇算清缴、新三板，实时税务政策等直播专题分享

 课程收益 ：

IMA-MACC认证，不仅仅只是一本证书，更多的是培养管理会计实战能力。而中国的会计政策及财税政策频繁的变动，作为一名合格的管理会计人员，就必须不断的学习和提升，掌握财税最新动态，更好的为企业创造更多的商业价值。