中科信软5G时代运营商数字化转型培训课程，5G时代运营商数字 

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运营商 历史机遇 技术咨询
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课程背景】

数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能，它强调的是用数字来驱动整个世界的变革，从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与重构，使企业实现数字化精准运营。中国要从大国变为强国，必须优化和提升GDP的形成机制，优化GDP内部结构和各个环节的有效价值，企业数字化转型大势所趋。

Ø 在这个历史性的时代面前，运营商如何看清宏观大势和产业发展趋势，顺势而为，逐浪而行，抓住数字化转型新机遇，提升企业价值？

Ø 在数字化转型的大潮中，运营商在内部和外部/供给侧和需求侧面临什么样的困境？

Ø 5G时代对电信运营商的角色带来哪些变化？5G的行业演进路径是什么？如何打造跨界协同的5G融合应用生态系统？

Ø 5G面向最终客户，会产生哪些机遇和可能的杀手级应用？

Ø 5G+垂直行业应用创新在哪里？5G在智能制造领域何时大爆发？5G十大应用案例如何引领5G从“样板房”向“商品房”加速转变？

Ø 面对数字化转型一系列挑战，运营商该如何避免转型路上的坑，有效链接供给侧和需求侧，并进行科学务实的数字化转型？

Ø 如何基于宏观、中观、微观环境分析，找准运营商定位，辨识运营商的核心能力，并基于运营商的核心竞争力进行企业数字化转型？

Ø 企业数字化转型有没有一套科学系统的转型方法论？转型设计必须要考虑哪些维度？具体如何转型？转型后如何进行后评估？数据又如何驱动运营？又该如何迭代企业的数字化水平，形成闭环的良性循环？ 

这就是运营商目前数字化转型面临的最重要课题，也是本课程内容所在。

本次课程，陈博士基于多年信息化研究及实践积淀，从咨询式培训的角度着手，一针见血洞察运营商困境及数字化转型的本质；传授自创的数字化转型“三步九转功成法”，提供务实及具可持续发展的数字化转型解决方案，并提升企业数字化思维及洞见。使学员学之解惑，学之能用，用之有效。

 

【课程收益】

Ø 了解运营商数字化转型的历史机遇及核心挑战

Ø 掌握5G跨界协同的融合应用生态系统打造方法

Ø 了解5G面向个人用户的典型应用

Ø 了解“5G+工业互联网”十大典型应用场景 

Ø 了解“5G+工业互联网”五大典型行业应用案例

Ø 了解“5G+行业”典型应用场景及时序演进

Ø 了解数字化转型本质

Ø 了解数字化转型相关核心技术

Ø 掌握一套“三步九转功成法”数字化转型系统方法论

Ø 掌握数字化转型必具的互联网9大思维

Ø 掌握企业定位相关的环境分析3大工具、商业模式画布及精益创业画布分析方法

Ø 掌握企业数字化转型设计的7大维度

Ø 掌握企业数字化转型的3大实施步骤

Ø 掌握企业数字化转型后评估方法

Ø 掌握企业数据驱动运营的4大实操方法

Ø 数字化转型必须刻在骨子里的3个核心理念及瞄准用户的4个工具

 

【课程特色】

咨询式培训，积淀深厚，原创系统方法论，案例丰富，互动研讨，学之能用。

哲学思辨，高屋建瓴、一针见血洞察问题的本质。既有高度，也重落地。

讲授充满激情，注重学员认知、思维和能力培养，授之以鱼，不如授之以渔。

 

【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人

 

【课程时间】6-12 小时（1-2天）

 

【课程大纲】

一、 运营商为什么要进行数字化转型？ 

1、 数字化转型的本质是什么？

Ø 洞见！更新企业大脑的操作系统！业务+数字技术双轮驱动！

数据—机会—服务—收入

2、 数字化转型外因：数字化时代，需顺势而为、逐浪而行 

Ø 5G是运营商独特的历史机遇和重大使命！要把企业的发展融入国家的战略发展大势之中！ 

Ø 历史机遇:“中国+技术”驱动时代是历史性的市场机会

Ø 数据驱动：科学发展的第四范式！

Ø 需求侧拉动：如何满足客户日益个性化的诉求

3、数字化转型内因：运营商数字化转型可提升企业洞见

Ø 回到源头：企业存在的目标是什么？利润=收益-成本

Ø 收益提升：体验提升/效率提升/模式创新

Ø 成本降低：人工成本/管理成本/运营成本

Ø 供给侧改革：数字化时代的生态构建

4、 运营商可借鉴数字化转型的5种成功模式

Ø 企业解决自身痛点需要

Ø 企业解决客户痛点需要

Ø 企业业务纵向自然延伸

Ø 企业业务横向自然延伸

Ø 企业系统构建数字化生态

案例：大河钢铁厂、三一重工、物流数字孪生、智能冷库、华为

二、运营商面临的困境及数字化转型面临的核心挑战？

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