中科信软精益生产与智能制造最佳实践培训课程，精益生产与智 

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工厂建设 精益生产
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课程大纲

一、先进制造数字化“智能工厂”建设规划方法论
1、深刻理解数字化“智能制造”的实质
——理清“智能工厂”建设方向、目标、和效益来源
2、先进制造数字化“智能工厂”的四个基本特征
——出发点、建设依据、建设目标、评价标准
3、先进制造数字化“智能工厂”建设的两个核心要素
——用数学的、科学的方法描述生产过程
4、先进制造数字化“智能工厂”建设的三个子系统
——模块化的分析与建设方法
案例讨论与分析
二、精益生产(Lean Production)体系分析
1、问题分析----六大负效清单和八大浪费
2、改善思路五大原则——价值，价值流，流动，拉动，尽善尽美
3、改善手法——扁平物流，均衡生产，JIT生产，流程与自动化
4、改善工具——价值流，时间流，全员提案，四大原则五大意识，目视化管理，员工培训
5、案例讨论与分析
四、先进制造数字化“智能工厂”建设实践八步法
1、先进制造数字化“智能工厂”规划设计的新思路
2、先进制造数字化“智能工厂”的“四化”建设
3、工业互联网平台下的先进制造系统（AMS）总体架构
4、先进制造数字化“智能工厂”建设实现八步法
5、先进制造数字化“智能工厂”的人才架构
6、案例讨论与分析
五、MES系统和AI数据分析在精益生产中的应用
1、AI人工智能在数字化“智能工厂”精益生产应用

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如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱lucy@info-soft.cn,或致电4007991916

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