中科信软企业IT架构与数字化转型实践培训课程,企业IT架构与 

概述:详情请咨询:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 刘老师
本信息已过期,发布者可在"已发商机"里点击"重发"。

刷新时间:
1970-01-01 08:00:00 点击70000次
联系电话:
信用:4.0  隐性收费:4.0
描述:4.0  产品质量:4.0
物流:4.0  服务态度:4.0
默认4分 我要打分

培训目标: • 基于IT架构构建数字化企业的体系 • 让业务相对隔离以便支持IT架构的并行建设和运营 • 在解耦的同时仍能满足大量用户的高性能的要求 • 构建有效的服务中心,实现服务共享和复用 • 构建有效的数据中心,实现数据共享和复用 • 根据业务流量进行业务的优雅降级,确保系统高可用 • 系统的建设从生产型模型升级到运营型模型 • 建立企业的对外数字化服务 • 大型企业IT数字化转型实践 培训对象:CIO,CTO,企业IT主管,企业架构师 学员基础:具有企业信息化整体视角,期待通过IT架构对企业的信息化进行改造 培训内容: 一、某企业中台战略引发的思考 • 某企业共享业务事业部的发展史 • 企业信息中心发展的症结 • 中台战略的提出 • 中台战略的发展历程 • 中台战略所带来的竞争力 二、构建业务中台的基础——共享服务体系 • 回归服务的本质——服务重用 • 服务需要不断的业务滋养 • 共享服务体系是培育业务创新的土壤 • 赋予业务快速创新和试错能力 • 改变组织阵型会带来组织效能的提升 三、分布式服务框架的建立 • 业务平台“服务化”历程 • “中心化”与“去中心化”服务框架的对比 • 某企业分布式服务框架 • 微服务架构体系 • 微服务的拆分 • 微服务的访问代理 • 微服务的管理 四、共享服务中心的建立 • 服务共享的框架原理 • 常用模块介绍 • 什么是服务中心 • 服务中心的划分原则 • 共享服务中心的是实际应用设计 • 共享服务和私有服务的划分原则 • 分布式共享服务的框架 • 如何组织服务整体目录 五、数据中心的建立 • 什么是数据中心 • 数据中心的框架参考 • 数据的划分原则 • 共享数据与私有数据的界定方法 • 共享数据中心的逻辑结构设计 • 共享数据中心的物理架构设计 • 共享数据的访问过程设计 • 如何让共享数据中心支持业务的持续发展 六、建立分布式架构体系 • 划分业务主题域,降低业务关联复杂度 • 划分数据主题域,减少数据关联 • 划分服务主题,服务解耦 • 建立分布式数据架构,支持并行处理 • 建立服务分布式架构,提高服务效率 • 基于消息的通信机制 • 利用缓存技术提高性能 • 有效管理分布式架构下的事务 七、打造数字化运营能力 • 业务服务化带来的问题 • 数字化运营需要的运营平台都有什么 • 数字化运营平台的功能架构 • 数字化运营平台的管理机制 • 数字化运营平台的数据架构 • 数据的埋点、记录和采集 • 数据的分析和运营优化 • 数字化运营平台的持续改进方法 八、建立运维管理平台 • 大规模运维带来的成本 • 运维管理平台的构建目标 • 运维管理平台都有什么 • 运维管理平台功能架构 • 运维管理平台数据架构 • 系统运行数据的记录、采集 • 对运营数据

如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱lucy@info-soft.cn,或致电4007991916

等....课程

中科信软高级技术服务机构(已成立13年)→13年期间,为各大企业提供:各种软件培训、定制培训、技术咨询、技术支持
时间灵活 地点灵活(北上广深、成都、武汉都有上课点),人数灵活,师资丰富、可按您的需求给您定制课程,匹配教师。

小班授课,公开课,上门内训
特殊技术订制培训或咨询
技术培训,技术咨询,项目承接,专家外包

咨询电话:零一零六二八八 三二四七 (课程安排和价格详情请电话联系我们!)

邮箱: lucy@info-soft.cn  

[本信息来自于今日推荐网]