南通AAA
认证上海3C认证B） 组织落实。把标准各条款要求分别落实到有关的职能部门，针对每个条和款明确哪个部门，谁负责，哪个部门、谁配合。一般用矩阵表表示。通常把主要的职能部门中负责人组成ISO9001小组。定期开会，沟通和交流，实现目标。C）部门自查现有的文件。凡是确定负责该条款要求的部门和配合部门，根据标准要求对照检查一下现有的文件和记录，一般先从体系质量手册和程序文件开始检查。找出差距。a）现有文件可能名称上不同，只要内容符合就可以了。没有必要重新编写；b）如现有文件和记录不满足ISO9001标准要求的话，或者标准规定必须要有文件、记录，实际上没有的，把需要修改或者补充的文件和记录写下来。这就是建立体系需要做的文件方面的工作量。D）按照标准和现有文件查体系。如果现有文件符合标准要求，按照文件来查，如果现有文件不满足标准，按照标准要求来查。找出实际执行和标准、文件要求之间的差距；明确需要改进做什么工作。这就是建立体系需要做的实际工作方面的工作量。四、识别和确定向您顾客提供产品、
服务所必须的各种过程针对ISO 9001:2015标准第7条“关于产品实现过程”中每一条要求，针对您们的质量管理体系和产品性质逐条评审一下，是否有不适用的。? 第7.2条顾客有关的各种过程；? 第7.3条
设计和、或开发过程；? 第7.4条采购过程；? ISO9000
咨询培训ISO9000公司ISO机构. 验厂指导：Wal-Mart(沃尔玛)验厂;Disney(迪斯尼)验厂; Lowe s（劳氏）验厂；Sony客户验厂；松下客户验厂；Epson验厂；Casio验厂；Apple验厂；BYD客户验厂；长城汽车客户验厂；吉利汽车客户验厂；客户验厂；三星验厂；华为验厂；中兴验厂；伟创力验厂；蒙牛验厂；ITS SQP质量验厂；BSCI验厂；SCCA验厂，KFC肯德基验厂;麦(McDonald s)验厂;伊利验厂；AVON雅芳验厂;西尔斯验厂;Decathlon(迪卡依)验厂; PAC SUN验厂；WRAP验厂；LI&FUNG(利丰)验厂;Mattel(美泰)验厂;COSTCO(好多)验厂;Target(塔吉特)验厂; Kohl s（科尔士）验厂；LEVI’S(利惠)验厂;NIKE(耐克)验厂;COCA-COLA(可口可乐)验厂;STAPLE(史泰博)验厂;JCPenney(杰西潘尼)验厂;MACY’S（梅西）验厂;IKEA(宜家)验厂;Hasbro(孩之宝)验厂;ITS,CSCC,SGS,BV,STR,HKQAA验厂等客户验厂的专业化咨询通过。南通AAA认证上海3C认证快速取证
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