泰州ISO9001认证昆山CCC认证泰州CCC认证泰州UL认证 

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泰州认证 实施标准 产品质量 企业管理
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泰州ISO9001认证昆山CCC认证泰州CCC认证泰州UL认证

ISO9000标准和所有其它标准一样是一种工具，用以达到一个或一组目标。其主要目标是全面质量改进，企业只有真正领悟其精神，把实施ISO9000标准与企业实际结合起来，才不流于形式，才能提高产品质量，降低其成本，提高企业的信誉，增加市场占有率。但在具体实施过程中，仍然存在着影响质量体系有效运行的问题：第一，少数企业在实施ISO9000标准过程中，动因是来自受益者推动，主要目的只是为了满足市场需要，最初实施ISO9000标准时企业领导还很重视，实施时也取得了相应成效，可一旦企业通过认证，就产生了麻痹思想。第二，审核员水平的不一致性降低了审核的有效性，表现形式之一在于企业只注重运行的质量体系与标准条款的符合，而忽视了认证审核的有效性，不懂得企业管理，不能把认证审核与企业管理有效地结合起来，发现不了深层次问题。第三，市场利益的驱动导致某些认证机构、咨询机构不规范竞争，并降低申请企业最基本条件，不但给国家造成损失，而且使得一些企业怀疑认证功效，放弃主动实施ISO9000标准。要杜绝上述情况的发生，只有从两方面着手：首先，要加强市场的规范和引导作用，限定认证证书的时效，相应提高监督审核年度确认证通知书的作用。其次，要加强监督审核的力度和认证机构中介组织的自律规范作用，提高审核员的审核水平和审核的一致性。派既懂企业管理又是专业审核员参与审核，这样才有助于帮助企业持续改进质量体系，并引导企业逐步走上集约化发展道路，使企业清楚意识到获证不是最终目的，获证只是使企业获得发展新契机。第四、我国在产品质量认证方面还存在着一些制约企业作产品质量认证的因素，如：标准确认方面的费用过高，各地区实验室认证滞后或不平衡发展。要解决上述问题，国家应投入一定人力、资金解决我国标准与国际标准接轨的问题，目前我国的国标采标率只达到40%左右，只有将其提高，才能促进我国与世界标准化接轨的进程

 

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