深圳企业ISO9001质量体系认证投入产出比是多少？ 

企业进行ISO9001认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。企业最大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，最主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9001对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的承诺。故此，它要求员工转变观念，按ISO9001标准要求去工作。一个企业要建立ISO9001体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同ISO9001，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。

时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业咨询老师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。

唐小姐13510795891  QQ:729676438 网址：深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事验厂咨询、标准培训和管理培训的综合性管理咨询公司，公司总部位于深圳，并在宁波、中山、杭州、青岛、成都等设有相应分公司，以求最高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风，为众多企业提供专业的咨询、培训和增值服务。

卓新咨询拥有一支专业咨询师队伍，他们都是来自国内外注册资格的专兼职咨询师、审核员。有的来自国际知名认证机构及社会责任、反恐认证领域的顶尖专家。还有的来自大中型企业的管理高层。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。理论结合实际、金融、能源、造船、汽车、生物医药、机械、电子、电信、房地产及物业管理、建筑工让他们成为咨询行业的核心力量，也是咨询及培训服务品质的保证。

在咨询的实例上，迄今为止，卓新已帮助众多企业建立并有效的实施了各类体系，所咨询过的企业规模从几十人到几万人不等，服务的领域涉及政府机构程、交通运输、物流、食品、印刷、纺织、服装、IT及通讯等诸多行业。

[本信息来自于今日推荐网]