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采购师报名 职业资格 战略控制手段
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高级采购师管理培训知识 战略利润区的控制 为保证利润增长，公司在进行企业设计的时候，必须同时寻求和建立自己的战略控制手段。建立战略控制手段的目的，是保护企业设计带来的利润流，使其免受竞争对手和用户势力的侵蚀。企业如果没有战略控制手段的支持，就好像一艘航船的底下有一个漏洞，它会使船很快地沉没。

有许多战略控制的手段，如品牌、版权、两年时间的产品开发提前量、20％的成本优势、控制分销渠道、控制供货、拥有客户信息流、独特的企业文化、控制价值链等，每一种控制手段都有助于公司保有自己的利润区，防止利润区的转移。在不同的行业，有不同的战略控制手段可供选择。品牌不一定对所有的市场都适用。

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