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阿泰勒8年亏本2000万 不亏本的有机农业靠什么？听听季刚播绿 

8年亏本2000万 不亏本的有机农业靠什么？听听季刚播绿怎么说

尽管现在有机农业市场非常巨大，然而对于中国大多数有机农业企业而言，做有机农业，是一个没有情怀，做不下去的行业！前段时间，一位有机农业农场主更是自爆自己在有机农业从业8年，亏损已经达到2000万的惨痛事实！

这“血的教训”，不禁让人反思，除了情怀，中国有机农业要怎么做，才能走出亏本的怪圈？

一边是消费者对于有机蔬菜品质追求的逐步升级，一边是成本高、资金紧、销售难的有机农业市场现状，作为有机农业的从业者，应该如何应对这矛盾复杂的有机农业市场现状？如何突围而出？在这里，小编必须提到山东的有机农业龙头企业——季刚播绿，它自创的一套有机农业企业生存之道，不但让其突破了有机农业企业难生存的魔咒，并且以铁一般的实力进驻2017年阿斯塔纳世博会。新的一年，季刚播绿就跟各位有机农业从业者谈一谈：2018年有机农业的出路在哪里？

我国有机农业的四大困境

我国从事有机农业的主体众多，有机农业的市场巨大，但我国的有机农业企业鲜有盈利，亏损已经成为行业的普遍现状。

1.成本高是有机农业实践过程中的首要困境。

有机农业对环境和管理的要求极高，在生产过程中不能使用化肥和农药，这让一些农业企业随时面临着减产乃至绝收的巨大风险。

“从公司成立，每年园区的运营费用就在300万元左右：土地租金190万元，工人工资70万元，设施维护、维修20万元，运营费用20万元，还不算先期征地补偿款的资金成本。”某有机农业从业者如是说。

然而最让有机农业从业者揪心的，还是生产过程中的病虫害问题。因为蔬果在整个生长过程中不使用农药，容易受到病害的侵袭，实在不行就只能连根拔掉，所以生产风险较高。事实上，养猪也遇到了相同的问题，为了保证质量，2012年遇到猪瘟时，100多头猪全部被烧掉并处理。

2.资金偏紧是有机农业经营主体普遍存在的问题。

由于采用承包土地的方式进行生产，没有能够用于抵押贷款的固定资产，对于农业公司的贷款申请，银行一般也难以批复。

3.销售困难，渠道不够完善。

事实上，很多有机农产品都面临相似的难题：在大超市销售，需要设立专门的独有柜台，且成本高回款慢，还缺乏定价权;在社区布点，也面临人工、房子租金等高成本;走电商渠道，还面临高额的物流、冷链成本，且一些生鲜品种并不适合。

4.有机农产品的“优质难优价”。

一些业内人士表示，优质优价之所以难以实现，是因为市场上以次充好、鱼龙混杂的所谓有机农产品太多。

某有机农业从业者透露：“有机蔬菜作假的太多了，一块地注册了一个有机牌子，但卖了100块地的菜，或者直接收了别人的菜当自己的卖。”

有机农业未来机会在哪？个性化、专业化、品牌化！

在农业供给侧结构性改革的大背景下，2017年中央一号文件强调加快提升国内绿色、有机农产品认证的权威性和影响力，将提升绿色食品品牌公信力摆在了更加突出的位置。而季刚播绿就作为“指定有机农业产品”强势进驻2017阿斯塔纳世博会中国美食与文化馆。这就是一个典型的有机农业金品品牌走出世界的例子。只有自己做大做强了，走向品牌化的道路，才能在市场上屹立不倒！

季刚播绿农业专家表示，认证机构设置门槛较低、认证行为缺乏监管等原因，导致一些认证机构不专业、不负责。认证审批后，限于人员和精力等原因，证后监督也不到位。

专家建议：公开认证企业的信息，接受政府和公众的监督;提高认证企业资质门槛，建立专业化队伍;在认证过程中引入第三方监督。

2016年，我国共取消了110个绿色食品产品的标志使用权。农业部总畜牧师马爱国曾公开表示，要将绿色食品、有机农产品质量抽检纳入各地例行监测、执法抽查、风险评估监测范围。坚决打击标志侵权、假冒以及不规范用标等现象和行为。

此外，多元化的经营也造成一些有机农业经营主体拖累较多。若是农场涉及的产业太多，种养结合、生态循环，多元化经营势必较为分散，就需要专门人才，否则，雇佣劳力生产效率会下降，监管也成问题。专家建议，有机农业还是要走个性化、专业化和品牌化之路。

临沂市季刚农业科技有限公司以推广绿色、有机农产品为己任，经营项目涵盖了绿色、有机食品从生产到餐桌的全程，包括绿色、有机认证、生产加工、包装设计、代理加盟、网络销售等。公司是一个以零售、团购、批发、加盟、整合为主要功能的综合性营销。除销售公司自有产品外，还计划与国内500家绿色、有机农产品生产商整合合作，共需1000以上款绿色、有机食品在公司网站中展销。公司秉承“传播饮食健康文化，杜绝药物残留“的经营理念，以推广绿色、有机农产品为己任，建立绿色有机农产品库，把健康食材带到每个家庭的餐桌。季刚播绿商城中的每一个产品都经过43项检测，为您守护健康的源头，让您吃的安全放心。守护健康就是守护您的未来！

临沂市季刚农业科技有限公司于2016年，注册于兰陵县工商行政管理局。从2016开始进入筹建阶段，短短一年时间成立了季刚文化传媒有限公司，中国季刚商学院，上海市季刚农业科技有限公司，季刚阳台菜园有限公司，季刚电子商务有限公司，2018年完善公司项目建设，开展营销策略经营，2019年整合国内规范的绿色有机果蔬基地，打造资产包加盟抱团经营，2020重新完善整合加盟企业、规范统一运营模式、计划上市。

完整专业的人力资源、独立的包装文化、国际一流的合作基地、多元化发展的产品种类，让季刚播绿在有机农业市场中独占鳌头！