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贝贝熊加盟大爆发|母婴行业在今后的发展 

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　　　2020年，这次疫情让所有母婴门店的老板们都失去了熟悉的销售“场”，没有顾客上门了还怎么销售？传统坐销型门店此次疫情期间必然损失惨重。别的门店开抖音直播、淘宝直播，不但卖附近的消费者，还卖全国的消费者；别的门店搞会员营销、微信群营销，消费者不需要到店，老顾客在网上直接下单；别的门店搞社区团购，不只卖母婴产品，甚至还卖起了生鲜百货，额外增加了产品品项和业绩。以上种种，拥抱新思维的门店，在疫情期间不但稳住了销量，更为可观的是，还扩大了销售区域，增加了顾客粘性。待疫情结束后，说不定就要业绩暴涨。

　　一个生意冷淡，一个热火朝天，两种不同的境遇，区别就在于门店是否建立了自己新的销售渠道-专场。

　　中国未来的母婴门店必然要拓展新的销售渠道，这些渠道大都具备所谓的“电商”属性，但门店和电商本来就不是对立的，现在淘宝、京东在疯狂地布局线下门店，为什么门店就不能以电商为工具，提升自己、武装自己呢？立足于自身优势，吸收竞争对手的长处，这才是上上之策。

　　目标清楚了，实现路径呢？很多中小型母婴门店确实规模小、人才少，但并非没有操作的空间，一方面需要门店老板自己有清晰的规划，然后量力而行，逐步实施，完全可以抓住一点，打造属于自己核心的竞争力即可。另外，母婴店应该多借助品牌方的力量，很多有远见的品牌方，都很注重赋能母婴门店，因为门店竞争力的提升，既能帮助品牌方提升业绩，更能增加渠道的稳定性。例如贝贝熊现在已经通过线上渠道全方位打通直播渠道，赋能渠道商开辟新的销售渠道，提升运营能力。此类资源，对于加盟贝贝熊的母婴门店就是非常好的提升门店业绩机会。

　　谨祝此次疫情早日结束，祝愿所有的母婴门店在经历本次灾难的磨砺后，能够明确自己未来的发展方向。天行健，君子以自强不息！应时而变，顺势而为，方可不败！

　　所以，如果想投资做母婴店，就需要通过加盟的方式进行，贝贝熊母婴连锁

     贝贝熊母婴连锁品牌成立于2003年，拥有17年的直营管理经营，直营门店达到240多家，在2020年贝贝熊开放了品牌加盟，所有加盟店统一由贝贝熊进行经营与管理，加盟商不用参与门店的经营与管理，加盟店享受与直营店统一的活动方案，活动支持，从而维护每一位加盟商最大的利益。贝贝熊是母婴连锁领导品牌，营销策略直营化，促销活动直营化，员工培训管理直营化，经营指导直营化，5大核心输出，值得每一位投资者加盟！